「ゼロイチ人材」の育て方

スタートアップや大企業の新規事業の創出などイノベーションの必要性が叫ばれる中、そもそも、モノやサービス、事業などを“ゼロ”から創造する、いわゆる「ゼロイチ人材」はどのように生み出し、育成していったらいいのでしょうか。皆さんと一緒に議論し、日経ビジネス本誌(11月下旬を予定)などで提言していきます。

■現在の議論のテーマ
+11/5~ ゼロイチ人材に共通する資質を考えましょう

■過去の議論のテーマ
+10/19~ 「ゼロイチ人材」の育成や活躍を阻んでいる要因は何なのか
+10/10~ 「ゼロイチ人材」とは、どのような人を思い浮かべますか? 具体的な歴史上の人物や経営者などを思い浮かべて、ゼロイチ人材の要素を考えてみましょう。

■オープン編集会議とは
読者が自分の意見を自由に書き込めるオピニオン・プラットフォーム「日経ビジネスRaise(レイズ)」を活用し、日経ビジネスが取材を含む編集プロセスにユーザーの意見を取り入れながら記事を作っていくプロジェクト。一部の取材に同行する「オープン編集会議メンバー」も公募。Raiseユーザー、オープン編集会議メンバー、編集部が一緒に日経ビジネス本誌の特集などを作っていく。

■オープン編集会議メンバーを募集しています(終了)
日経ビジネスの編集チームとともに、「ゼロイチ人材の育て方」をテーマにオフライン・オンラインでの編集会議や一部の取材に参加していただきます。活動内容は日経ビジネスオンラインや日経ビジネス本誌記事(11月下旬)などで報告していきます。「新しいモノ・コト」の創造に関心がある社会人や学生。人材育成や教育に関心がある方など。所属する企業や組織の規模・業種は問いません。募集概要はこちら↓
https://nkbp.jp/2IPVsby

※過去の主な活動
https://nkbp.jp/2NKbUf3

※スマートフォンの場合、入力後に「改行」を押してコメントを投稿してください

(写真:ユニフォトプレス)

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