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新着記事

2019年07月16日（火）

ゼミナールもう一度読みたい

「内助の功」をさらり否定したノーベル賞受賞者の奥様

見事にノーベル物理学賞を受賞した日本人科学者3名。功績を称えた後に、ニュース報道は研究者の妻を漏れなく「内助の功」と引っ張り出したが、天野浩教授の奥様は、そのフ…
#ライフ＆カルチャー
「内助の功」をさらり否定したノーベル賞受賞者の奥様
1分解説

はやぶさ2が採取した物質、地球にどう持ち帰る？

再び日本中が歓喜に沸いた「はやぶさ2」による小惑星「リュウグウ」への2回目のタッチダウン成功。世界で初めて採取されたとみられる地下物質には、宇宙の秘密が詰まって…
はやぶさ2が採取した物質、地球にどう持ち帰る？
1分解説

スカイラインの「手放し」技術生んだ日本の開発土壌

日産は16日、新型スカイラインを発表した。高速道路の走行時に、車線変更や追い越しの支援機能、同じ車線であれば手放し運転のできる自動運転支援をパッケージにしたのは…
スカイラインの「手放し」技術生んだ日本の開発土壌
1分解説

記録的日照不足、1993年「平成の米騒動」の再来はあるか

関東地方を中心に記録的な日照不足が続いている。この先も天候不順が続くとすればコメの生育への不安も出てくる。日照不足で冷夏だった1993年は東北や関東の太平洋側を…
記録的日照不足、1993年「平成の米騒動」の再来はあるか
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新機能、有料記事のギフトであなたのチームが強くなる

日経ビジネス電子版は7月16日、有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできる「ギフト機能（β版）」を追加しました。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシ…
新機能、有料記事のギフトであなたのチームが強くなる
ゼミナール上野泰也のエコノミック・ソナー

トランプとエルドアンは「やってることが同じ」

トルコのエルドアン大統領は7月6日、トルコ共和国中央銀行（CBRT）のチェティンカヤ総裁を解任。ウイサル副総裁が後任に任命された。中央銀行の独立性を疑問視させ、…
#グローバル
トランプとエルドアンは「やってることが同じ」
もう失敗させない　オープンイノベーション

ソニー、新規事業創出に確かな手ごたえ、その術とは

外部の技術やアイデアを生かしてイノベーションを生み出すオープンイノベーションに取り組む企業が増えている。かつて「ウォークマン」や「プレイステーション」といった革…
ソニー、新規事業創出に確かな手ごたえ、その術とは
ゼミナールハーバード流　起業マネジメント講座

インターネットで起業が変わった／ハーバード教授に聞く#05

米ハーバード経営大学院の気鋭の経済学者、スコット・コミナーズ准教授は、経済学とコンピューターサイエンスとビジネス理論の最先端を究める研究者。インターネットのおか…
#マネジメント #グローバル
インターネットで起業が変わった／ハーバード教授に聞く#052:08
ゼミナールフェルディナント・ヤマグチの走りながら考える

SUBARUはお年寄りを見捨てない

今、70歳、80歳の人って、自分たちがクルマを導入してきたという自負がある年代でしょう。だから「クルマに関して、俺にとやかく言うんじゃないよ」、という気持ちがど…
#ライフ＆カルチャー
SUBARUはお年寄りを見捨てない
ゼミナール特派員レポート

自動で車線変更するテスラ車を体験、完全自動運転へ一歩前進

米テスラは2019年4月、完全自動運転の実現に向けて重要な新機能を投入した。クルマのコンピューターの判断で車線変更するもので、大きな一歩を踏み出したと言える。実…
#グローバル #イノベーション #米国
自動で車線変更するテスラ車を体験、完全自動運転へ一歩前進1:15
ゼミナール中堅・中小企業アジア進出の成否はココで決まる

マレーシアが現在も好調な理由

マンダムと森永製菓で合計約30年にわたり新興国事業の責任者や本社の海外担当責任者を務めた山下充洋氏が、企業の海外進出について指南する本連載。第4回目はマレーシア…
#ストラテジー #マネジメント
マレーシアが現在も好調な理由
ゼミナールもう一度読みたい

私が「経営学は役に立ちます！」とドヤ顔で言えない理由

　経営学では企業経営の一側面に焦点をあてて分析することが多いです。それは、現在の経営学が「社会『科学』であること」を重視しているからだろう、と私は考えています。
#マネジメント
私が「経営学は役に立ちます！」とドヤ顔で言えない理由
ゼミナール僕らの子育て

社員も子どもも、自分の人生を自力で歩む自主性を育てる

画像・動画・音楽の素材サイト「PIXTA」などを展開するピクスタ社長の古俣氏。プライベートでは3人の子どもの父親だ。子育てや社員の育成で古俣社長が重視しているの…
#ライフ＆カルチャー
社員も子どもも、自分の人生を自力で歩む自主性を育てる
ゼミナール河合薫の新・社会の輪　上司と部下の力学

キレる、スネる、自己中「モンスター部下」の猛威

これまで職場のストレスを考えるうえで「最大のリスクは上司」だった。が、今や組織内でパワーは上司にあっても社会的にパワーを持つのは部下だ。
#マネジメント
キレる、スネる、自己中「モンスター部下」の猛威

2019年07月15日（月）

記事はありません

2019年07月14日（日）

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2019年07月13日（土）

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2019年07月12日（金）

TOPIC

ユニゾにTOBのHIS沢田会長激白「株主は不満を持っている」

7月10日にホテルや不動産を手がけるユニゾホールディングス（HD）株へのTOB（株式公開買い付け）実施を発表したHIS。同社の沢田秀雄会長兼社長が同12日午後、…
ユニゾにTOBのHIS沢田会長激白「株主は不満を持っている」
ゼミナールもう一度読みたい

挨拶を強化すると何が起こるか？

　売り場を歩いていると、お客様からいろいろ質問される。売り場の場所や商品の質問が多い。これに答える自信がないと顔が下を向いてしまうし、挨拶も元気よくできない。
#マネジメント
挨拶を強化すると何が起こるか？
ゼミナール世界展望～プロの目

ホルムズ海峡の日本船舶、守るのは有志連合ではない

　米国のダンフォード統合参謀本部議長が7月9日、ホルムズ海峡の安全確保などを目的とする有志連合を結成すべく、関係国と調整していると明らかにした。日本政府も打診を…
#グローバル
ホルムズ海峡の日本船舶、守るのは有志連合ではない
1分解説

金融庁メンツ丸つぶれ、ビットポイント仮想通貨流出の「間の悪さ」

リミックスポイントの子会社であるビットポイントジャパンは7月12日、同社が運営する仮想通貨交換所「BITPoint」から約35億円分の仮想通貨が流出したと発表し…
金融庁メンツ丸つぶれ、ビットポイント仮想通貨流出の「間の悪さ」
プラットフォーマーの背信

「努力義務違反の可能性」、グーグルの対応、国が指摘

個人情報開示請求の対象とした7社の中で、ダントツのデータ量を開示したのがグーグルだ。ネット動画300時間分を優に超える87ギガバイトもの記者の個人データを保有し…
「努力義務違反の可能性」、グーグルの対応、国が指摘
ゼミナール才能を殺す組織、生かす組織

あなたの才能、発揮できる「表現装置」はこの世にあるか

為末大氏は、「なぜ陸上選手になれたのか」というと「ハードルが存在したから」と考えている。誰かがトラックに障害物を置いたから、というのだ。同じように多くの才能を持…
#マネジメント
あなたの才能、発揮できる「表現装置」はこの世にあるか
ゼミナールもう一度読みたい

日本に必要なのは、簡単な「キャリア倒産」だ

　失敗をしても事業をきれいにたためることが、起業の活性化に必要なのではないでしょうか。そしてこれは、人のキャリアについても言えるのではないでしょうか。
#マネジメント
日本に必要なのは、簡単な「キャリア倒産」だ
ゼミナールトップリーダーかく語りき

天才は“放牧”しないと育たない

イノベーションを起こす人材が活躍する組織とはどのようなものなのか。気鋭の専門家たちが、新時代の組織と自律的な個人のあり方を巡って熱い議論が繰り広げた。
#マネジメント
天才は“放牧”しないと育たない
ゼミナール日経ビジネス50周年記念フォーラム

サントリー新浪社長「‟やってみなはれ”で世界に挑む」

米ビームを買収し、いかにサントリーらしさを浸透させてきたのか。なぜ、そもそも大型買収に挑戦したのか、そして、新浪氏は同社でどのような経営をめざしているのかなどを…
#イノベーション
サントリー新浪社長「‟やってみなはれ”で世界に挑む」0311:11
ゼミナール特派員レポート

NECは新卒1000万、NTTは1億円　研究者待遇、世界基準に　

日本企業が最先端のエンジニアや研究者の待遇改善に乗り出している。NECは優秀な新入社員には年収1000万円以上を支払う制度を導入。NTTはスター研究者に年1億円…
#グローバル
NECは新卒1000万、NTTは1億円　研究者待遇、世界基準に　
Raiseオープン編集会議「ティールってなに？　非管理型組織のススメ」

［募集］「ティールってなに？　非管理型組織のススメ」

日経ビジネスRaiseの「オープン編集会議」に参加するメンバーを募集します。今回のテーマは「ティールってなに？　非管理型組織のススメ」。2018年1月に日本語訳…
［募集］「ティールってなに？　非管理型組織のススメ」
ゼミナールレジェンドたちの言葉

豊田英二氏が社長時代に語ったトヨタ式合理主義

「ふだんはケチに徹するが、いざというときには、ほかに一歩先んじてパッと投資する」。不況もものかわ、「目標はGM（ゼネラル・モータース）」と照準を定め、世界一へ向…
#マネジメント
豊田英二氏が社長時代に語ったトヨタ式合理主義
ゼミナール酒井吉廣の「2020年米大統領選」〜トランプ再選を占う

米朝会談の裏側で中ロにくさびを打ち込むトランプ政権

内陸国のモンゴルは、北はロシア、南は中国に面しており、貿易も両国への依存度が高い。ロシアにとってはサハリンの天然ガスの輸出先、中国にとっては銅などの調達国である…
#グローバル
米朝会談の裏側で中ロにくさびを打ち込むトランプ政権
Raise対話で学ぶ5つの力 with 西日本インカレ2019

［議論］渋沢栄一が蘇ったら、彼は何を成し遂げる？

「着眼力」「論理的思考力」「情報活用力」「プレゼン力」「質問対応力」ーー。ビジネスパーソンに欠かせないこれら5つの力を、その道の第一人者との対話によって学びます…
［議論］渋沢栄一が蘇ったら、彼は何を成し遂げる？
ゼミナール小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ～世間に転がる意味不明

JASRACは何と戦っているのだろうか

このたび、われらがシャイロック、じゃなかったジャスラックは、音楽教室に職員を潜入させることで教室内での音楽の扱われ方を調査する手段を採用した。びっくり仰天だ。い…
#ライフ＆カルチャー
JASRACは何と戦っているのだろうか
Raise若手社員100日養成塾

［議論］個性派ぞろいの営業20人、どうマネジメントする？

若手社員100日養成塾の第5弾は「リーダシップ」です。日本生命の約30人の営業拠点を例に、どうやってチームをマネジメントし、売り上げを最大化できるか考えましょう…
［議論］個性派ぞろいの営業20人、どうマネジメントする？
往復書簡

ガバナンス新時代が到来

　LIXILグループ社長だった瀬戸欣哉氏が不自然なかたちで解任されたことに衝撃を受けていました。創業家で会長（当時）の潮田洋一郎氏の強い意向であることは明白でし…
ガバナンス新時代が到来
編集長の視点

自動運転、変化への「備え」だけではグーグルに勝てない

自動運転の実力はどれぐらいまで上がってきているのでしょう。自動運転実験の先進地である米カリフォルニア州で昨年最も自動運転車を走らせたのはグーグルのグループ会社ウ…
自動運転、変化への「備え」だけではグーグルに勝てない
小田嶋隆の「pie in the sky」～ 絵に描いた餅べーション

クジラを捕るなら老獪に

6月30日、日本がクジラの資源管理を話し合う国際捕鯨委員会（IWC）を脱退した。で、翌7月1日からは、商業捕鯨を再開することになった。既定方針通りの行動で、その…
クジラを捕るなら老獪に
もう失敗させない オープンイノベーション

ノーベル賞の本庶佑氏が警鐘、必要なのは共に創る覚悟

ノーベル賞受賞者の本庶佑・京都大学特別教授がオープンイノベーションに警鐘を鳴らす。共同研究の名の下で、知財やノウハウを大企業が搾取する事例が後を絶たないからだ。…
ノーベル賞の本庶佑氏が警鐘、必要なのは共に創る覚悟
もう失敗させない オープンイノベーション

オープンイノベーション拠点が続々、日立は中研を開放

大手企業がオープンイノベーションの拠点作りに精を出す。各社が競い合うようにしゃれた「箱もの」を造るのは、日本の産業界の危機感の表れでもある。
オープンイノベーション拠点が続々、日立は中研を開放
テクノトレンド

クラウドに3つの新技術　システムをより使いやすく機敏に

サーバーレス、コンテナ、そしてマイクロサービス。3つの新技術がクラウドの導入効果を高める切り札と目される。機能を変更しやすく、より軽く動作させることができるなど…
クラウドに3つの新技術　システムをより使いやすく機敏に
SPECIAL REPORT

日経ビジネスが見た50年＃23　震災が変えた日本経済

2011年3月の東日本大震災は、製造業が抱える脆弱さを露呈した。小さな部品の途絶が自動車など産業全体の生産を止めた。災害対策により事業継続を図れるかどうかが問わ…
日経ビジネスが見た50年＃23　震災が変えた日本経済
世界の最新経営論

日本で革新が起きないのは、大企業が成功し過ぎたから

イノベーションで劣勢に立たされている日本。米マサチューセッツ工科大学（MIT）のマイケル・クスマノ教授はその理由を「日本の大企業が大成功し過ぎた」からだと指摘す…
日本で革新が起きないのは、大企業が成功し過ぎたから
有訓無訓

組織は個人が源泉　人々の行動を促すのがリーダーの役割

「単に話し合うだけではコミュニケーションとは言えない」と話す亀井淳・イトーヨーカ堂元社長。赤字脱却のために打ち出した10箇条の方針とは？
組織は個人が源泉　人々の行動を促すのがリーダーの役割
SPECIAL REPORT

曲がり角の特産品開発　成功は一部、競争も激化　

安倍政権の掲げる「地方創生」やふるさと納税の返礼品ブームで過熱する特産品競争。“外貨”を獲得して地域を潤す切り札として注目を浴びるが、失敗例も少なくない。短期的…
曲がり角の特産品開発　成功は一部、競争も激化　
敗軍の将、兵を語る

屋久島で登山客300人孤立〔敗軍の将、兵を語る〕

世界遺産の屋久島で5月、縄文杉を訪れた登山客ら300人超が豪雨による土砂崩れで孤立した。山岳ガイドも30人含まれており、安全な登山を助けるはずの山のプロも危険性…
屋久島で登山客300人孤立〔敗軍の将、兵を語る〕
賢人の警鐘

「数字で議論すれば、課題や解決策が見える」

少し前の話だが、6月17日にカプコンは定時株主総会を開催した。経営者にとって、総会は株主に1年の「通信簿」を披露する場だ。幸い、カプコンは2019年3月期に「モ…
「数字で議論すれば、課題や解決策が見える」
二人のカリスマ

小説・二人のカリスマ 第16章3「後継者」

大手流通グループ、アーリーバード＆エフ・ホールディングスの名誉会長、藤田俊雄は傘下のコンビニチェーンのオーナーの息子から「24時間営業に意味はあるのか」と問われ…
小説・二人のカリスマ 第16章3「後継者」
新社長 初心表明

組織力高め、ものづくりやり直す

　会社人生の大半は一品受注型ビジネスに携わっていました。入社直後から26年在籍したのは、鉄構構造物や石油化学コンビナート向けの圧力容器の工場です。
組織力高め、ものづくりやり直す
ケーススタディー

米キャタピラー 売上高4割減からの復活術

2016年までの4年間で売上高が4割落ち込むなど、不振にあえいでいた「メード・イン・アメリカ」の代表企業。だが、この2年で業績は復活を果たした。需要回復の「追い…
米キャタピラー 売上高4割減からの復活術
もう失敗させない オープンイノベーション

失敗させないオープンイノベーションのポイントとは

大手企業が続々と取り組むオープンイノベーション。だが、成功例はまだまだ少ない。参考になりそうなのが人や資金などのリソースに限りがある中堅・中小企業だ。先駆者から…
失敗させないオープンイノベーションのポイントとは
もう失敗させない オープンイノベーション

大企業に見るタイプ別オープンイノベーション実践例

オープンイノベーションには3つのタイプがあることが知られている。具体的にどんな違いがあるのだろう。まずは大企業の取り組みから、各タイプの具体例を見ていこう。
大企業に見るタイプ別オープンイノベーション実践例
フロントランナー 創造の現場

自律飛行ドローンで人口不足に直面する業務を効率化

橋梁下や屋内など、非GPS環境下でも自ら考えて飛ぶ産業用ドローンを提供。インフラ点検や配送業務など危険や人手不足に直面する業務の効率化、無人化を目指す。
自律飛行ドローンで人口不足に直面する業務を効率化
CULTURE

林彪事件、天安門。史実を振り返り現在の中国を考える

『林彪事件と習近平』は、中国共産党の権力闘争の深層を探ることによって、習近平体制の今後を占おうとした労作である。著者は、共産党は根本的には何も変わっていないので…
林彪事件、天安門。史実を振り返り現在の中国を考える
もう失敗させない オープンイノベーション

もう失敗させない オープンイノベーション

日本の大企業がオープンイノベーションで成果を上げた例は思いつかない──。ノーベル賞受賞者の本庶佑氏が警鐘を鳴らす（PART3にインタビュー記事）。共同研究の対価…
もう失敗させない オープンイノベーション
インタビュー

ウーバーCEO、目指すは「移動のグーグル」

創業10年で時価総額8兆円を超える企業に成長したライドシェアの先駆者を率いる。赤字でも宅配や「空飛ぶタクシー」など事業多角化に突き進む勝算はどこにあるのか。5月…
ウーバーCEO、目指すは「移動のグーグル」
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    どんな将来になっても、人間力というアナログの力の大切さは変わらない。

    筒井 義信　日本生命保険会長