会議中に携帯電話の着信音が頻繁に鳴る
問題解決の共通言語であるトリーズの発明原理を学ぶことで、自分の問題解決力を向上すると共に、自分のキャリア（＝過去の問題解決経験）を活かしやすくする“キャリアのアンチエイジング”を目指すこの連載。今回は久々に新しい発明原理＜＃5組み合わせ原理>をご紹介します。まずはお悩みからまいりましょう。
総務担当：「最近、マナーモードにしない人が増えてきて困っています」
どうしました？
総務担当：「弊社では、たびたび大勢の社員を集めての会合があります。そこで携帯電話はマナーモードの設定をお願いしているのですが、最近、守られなくなっているのです」
よく聞く話ですし、程度問題もあるかと思いますが、何かきっかけでもあったのですか？
総務担当：「実は最近、営業部が大事な取引先からの注文を大量失注してしまったのです。その際の言い訳として“会合でマナーモードにしておいたら、戻し忘れてしまい、その後の大事なお客様からの連絡に気付きそびれた”という話をしたのです」
うーむ。ありそうな話ですね。
総務担当：「その時以降、“大事な取引先がある営業部員はマナーモードにしなくてもいい”というような暗黙のルールができてしまいました。それで会同中に音が鳴るのが当たり前になってくると、今度は社内全体でもマナーモードにする人がどんどん少なくなってしまいました」
どうやらここは＜＃5組み合わせ原理＞の出番のようですね。この発明原理は、「何かと何かを組み合わせる」という非常に広い意味のあるものです。その中でも特に「今あるものと補い合うものを組み合わせる」という勘所があります。
総務担当：「相補的なもの・・・ですか？」
といっても今回の解決策は至極簡単です。今まで、「会議開始時にマナーモードにすること」はお願いしていたと思いますが、「会議終了時にマナーモードへの協力の御礼」は述べていましたか？
