雇用のカリスマが斬る「間違いだらけのジョブ型雇用」

　日立製作所や富士通など、日本の大手企業が相次いで「ジョブ型」といわれる雇用制度に移行しています。こうした動きは何をもたらすのでしょうか？　そのジョブ型に対する安易な期待に警鐘を鳴らすのが雇用ジャーナリストの海老原嗣生氏です。「脱・日本型雇用」の議論は長らく続いてきましたが、ジョブ型はその答えになるのでしょうか。

※本シリーズは2021年4月7日 （水）、14日（水）に実施した日経ビジネスLIVEで実施したウェビナーの再配信です。

■講師
海老原嗣生（えびはら・つぐお）氏
ニッチモ代表取締役、政府労働政策審議会人材開発分科会委員、中央大学大学院戦略経営研究科客員教授
1964年東京生まれ。大手メーカーを経て、リクルートエイブリック（現リクルートエージェント）入社。新規事業の企画・推進、人事制度設計などに携わる。その後、リクルートワークス研究所にて雑誌「Works」編集長を務め、2008年にHRコンサルティング会社ニッチモを立ち上げる。

■参考教材
海老原嗣生著『人事の組み立て～脱日本型雇用のトリセツ～』（日経BP）