社内の理不尽な「取引」も、経済学で説明できる！

（2014年4月22日の日経ビジネスオンラインに掲載した記事を再公開しました。肩書などは取材当時のものです）

「取引」にも色々ある（写真：PIXTA）

経済学の一分野に、「組織の経済学」というのがあります。経営学とも違うのですね。

　まず組織の経済学というのは、組織の中を市場とは異なる「取引の場」とみなして、経済学で分析していく分野のことを指します。経営学は、どちらかと言うと経済学以外のアプローチで個々の企業のケースをつぶさに研究していく学問領域ですね。

伊藤教授は米スタンフォード大学から経営学の博士号（Ph.D.）を取得して、厳密に言うと経営学者、ということなのでしょうが、「経済学者と分類されることが多い」と著書などでよく書かれています。そうなってくると経済学と経営学の違いも、実は良く分かりません……。

　そこが今回のお話のテーマにも関係してくるわけです。僕は米国で経営大学院（ビジネススクール）を出ているので、厳密に言うとPh.D.としては経営学ということになるのかもしれませんが、1980年代、僕が留学していた当時のスタンフォード大学をはじめとする多くの経営大学院では、教授陣にかなり経済学者を雇っていました。MBA（経営学修士）のプログラムでもミクロ経済学は大体必修ですし、経済学者がそれを教えるわけです。

　とはいえスタンフォードでは特に、経営大学院に籍を置く経済学者も、そこで博士号を取った経済学者もバリバリ、ゲーム理論やオークション理論など最先端の理論を研究していたわけです。米国政府の周波数オークション設計に携わったポール・ミルグロム教授も、経営大学院で博士号（Ph.D.）を取った人で僕の先輩に当たるわけですが、まさにそうした人の1人でした。