シリーズ
日経トップリーダー
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「短期利益計画」が経営計画書の最初の一歩
多くの中小企業を顧客に抱える古田土会計の代表、古田圡満氏が、中小企業の社長が知っておくべき財務・経営の考え方を分かりやすく指南します。経営計画書をつくる際、年度ごとの計画は売上高からではなく、まず利益から立てていかなけれ…
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コロナ禍でも増収増益「モスバーガー」が好調を維持している理由
創業家からバトンを引き継いで2年、食中毒事故が発生。「モスバーガー」を運営するモスフードサービスの中村栄輔社長は、危機的状況をいかに乗り越えたか。
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苦情から生まれた無臭化技術 におい対策をインフラサービスに
においの成分を分解、無臭化する製品を原料から一貫製造、販売するハル・インダストリ。知人の工場の悪臭クレームが発端で消臭原料を独自開発、さまざまなにおい問題を手がけてきた。コロナ禍で業務用の売り上げが減少する一方、一般消費…
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30代起業家たちが挑む、地方企業の事業承継
親族に後継ぎはいないが、企業や事業は残したい。そんな中小企業経営者の思いに応える新しい形の事業承継が動き出している。その担い手はいずれも30代の若手起業家たち。中小企業問題を解決するため事業承継の新潮流に挑む人たちを追っ…
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岸見一郎「あなたには良心がありますか？」
『嫌われる勇気』の著者で、哲学者の岸見一郎氏がリーダーのあり方を説く連載の第55回。今回のテーマは「良心」。どれほど理不尽なことでも、圧倒的に声の大きい権威に無批判に従ってしまうことはありませんか。
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書評『GE帝国盛衰史』〜見せかけの成功は追うな
中堅・中小企業経営者が今読むべき新刊書籍4冊を紹介する。今月は、トーマス・グリタ、テッド・マン著 『GE帝国盛衰史』のほか3冊を取り上げる。
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ゼロゼロ融資の返済が引き金 コロナ倒産をどう乗り越えるか
新型コロナの影響で業績が悪化した企業に対する特別融資、いわゆるゼロゼロ融資の返済が今年から本格化。返済について「遅延の可能性あり」「条件緩和が必要」など困難さがあるとする企業が調査で18％に上り、倒産も増加の兆しがある。…
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業務スーパー創業者 M＆Aの目的はオリジナル商品を生み出すこと
業務スーパーのオリジナルのヒット商品は、その多くが廃業寸前の工場をM＆A（合併・買収）で取得し、復活させる経緯の中から生まれている。M＆Aをする目的は、オンリーワンのオリジナル商品を生み出すことにあると沼田氏は語る。
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アックスヤマザキ「外部環境を言い訳にしない経営」
外部環境は経営を左右する。規模の小さい中小企業ならなおさらだ。それでも、想定外の発生を想定し、備えてきたのがアックスヤマザキの山﨑一史代表にインタビューした。
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会社の空気を南国にしたら意見飛び交う社風に変身
「社風や空気は、意図して変える」。愛知県の三共食品は、本社オフィスや社員食堂のリニューアルをきっかけに社内風土改革を推進。明るい南国風の環境をつくりコミュニケーションの活発化を図った。
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社長発、社員を巻き込むしかけで社内風土を変える
トップの指示待ちではなく社員が自発的、自律的に行動する風土。現状維持に安住せず、新しい事業分野に挑戦する風土──。目に見えない社内風土の改革を、目に見える「しかけ」の力を借りて推し進めようという企業がある。経営者の意図や…
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後継者の覚悟と気概「辞表を2回出したが、辞めなかった」
たたき上げで建設工事用の足場の会社をつくり、売上高100億円規模まで成長させてきた創業者である父と衝突。辞表を二度出したというタカミヤの髙宮一雅会長兼社長がそれでも辞めなかった理由とは。
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「水がまだ半分ある」で正しい？ 本当のポジティブシンキングとは
ポジティブシンキングという言葉は多くの方が聞いたことがあるのではないかと思います。この連載でも書いてきたように、物事をどのようにとらえ、どういった言葉を使うかは非常に重要です。その意味でもポジティブシンキングは大切なので…
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追悼・稲盛和夫氏「現在は過去の努力の結果、 将来は今後の努力で」
立派な企業をつくり上げれば、その経営者は周囲からちやほやされ、知らず知らずのうちに傲慢になっていくものです。「謙虚にして驕らず」ということを、自分に厳しく言い聞かせ、強く心していかなければならないのです。
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岸見一郎「正しい理解が部下を伸ばす」
『嫌われる勇気』の著者で、哲学者の岸見一郎氏がリーダーのあり方を説く連載の第54回。部下にどう接すればより良い関係が築け、部下が成長するのか。今回は「属性付与」から考えてみます。
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民事再生で立て直し図るも創業112年の家具販売に幕
地域に根付いた老舗企業がまた1つ、その役割を終える。創業112年の歴史を持つ、福岡市にある家具販売店、河村家具だ。同社社長の5代目が、事業停止に至る経緯を語った。
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進まぬ価格転嫁、「利益なき売上回復」のケースが増える？
コロナ禍の影響に加え、円安や資源高、人件費上昇などで事業の継続をあきらめる経営者が増えている。原材料価格上昇分の価格転嫁が進まない中、一時的な「利益なき売上回復」にも調査マンは注意を払っている。
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「一人暮らしの高所得者」を中心に中国ペット市場が拡大
中国ではペット市場が急拡大。ペット総合アプリの登場がEC市場の成長を後押ししている。ペットの高齢化で先を行く日本市場の経験値は大きなチャンスをもたらすかもしれない。
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「困った社員」を採用しないためには？
中小企業でよくあるトラブルを「労働問題のプロ」である弁護士が解決する。最も相談が多い「困った社員」の対応。一番の対処法はトラブルを起こしそうな社員を初めから採用しないことに尽きると言います。
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業務スーパー創業者「経営者としての強さとは、粘り強さ」
業務スーパー創業者の沼田昭二氏が語る「経営者とのしての強さ」とは？ストレスをためない方法とは？
