天彦産業　従業員40人の会社が採用で勝つ理由

鋼材商社の天彦産業（大阪市）は従業員40人の小さな会社ながら、毎年3、4人の採用枠に100人前後の応募が殺到する。なぜ、今の若者に受け入れられるのか。その秘密を樋口友夫社長が語る。

ADVICE
大学で教壇にも立つ社長が明かす
今どきの学生が会社に期待すること

　時折、ご縁があって、私は関西の複数の大学で学生に講演する機会があります。就職先の選び方や採用側の視点、当社の取り組みなどを説明するのです。

　彼らと触れ合って分かったのですが、ブランドや高給に魅力を感じて大企業を希望する学生がいる一方で、働きがいを重視する学生が確実にいます。社員の働きをきちんと評価する会社にすれば、彼らに伝わります。「うちはどうせ中小企業だから」と新卒採用を諦めることはないのです。

　当社は2020年1月で創業145年です。兄が社長を務めていた16年前は多くの学生に就職したいと思われる会社ではありませんでした。しかし今では、東京や九州にある大学の学生からも応募があります。

　ただ、特別な採用戦略を取っているわけではありません。私が経営において大事だと考え、実践していることが結果的に今の若者にフィットしているのでしょう。

大学で講演することもある樋口社長。今どきの学生を評して、「全員が大企業志向なのではない」。中小企業でも採用はできるという

　その意味では当社の転機は05年でした。「社員第一主義」。5代目の社長に就任した私は、こんな経営理念を掲げました。当社は長い歴史の中で経営危機に何回も見舞われました。そうした事態を切り抜けて会社を成長させてきたのは社員であり、自分1人では何もできないと考えたからです。

　顧客を喜ばせる努力をするのは社員。その社員が本気で取り組むようにするには、まず会社を好きになってもらう必要がある。だから、社員第一主義はいろいろな仕組みに落とし込んでいます。

頑張っている人を社員全員で選ぶ「月間ベスト社員制度」（写真：行友重治）

　分かりやすいのが有給休暇を取りやすい風土づくりです。週休2日制の当社は年末年始など年間127日の休みに加えて、さまざまな有休も用意。配偶者も対象になる誕生日休暇、記念日に合わせるメモリアル休暇、さらには子供の学校行事などに出やすくする半日有休制度も設けました。有休消化率は上がり、18年度は75％に達しています。

ウェビナー開催　成田悠輔×安田洋祐　激論！「ビジネス＋経済学」

　米グーグルなど最先端企業で経済学者の採用が相次いでいます。最新の経済学は様々なビジネス活動を遂行する根拠となり、確実性を高めることが実証されています。一方、日本に目を向けてみれば、仕事場でも「本当は防げる失敗」が繰り返されているのが実情です。

　日経ビジネスLIVEは日経BOOKプラスと共同で、7月19日（火）20:00～21:00に「気鋭の経済学者が激論『経済学はビジネスに役立つか？』」と題して、ウェビナーをライブ配信する予定です。登壇するのは米イェール大学助教授の成田悠輔氏と大阪大学大学院准教授の安田洋祐氏。本当に役立つ経済学を、ビジネスに取り入れるにはどうすればいいか。経済学の活用を通じて企業はどんなメリットを得られるのか。気鋭の経済学者による議論をお届けします。

■開催日：2022年7月19日（火）20:00～21:00（予定）
■テーマ：成田悠輔×安田洋祐　気鋭の経済学者が激論「経済学はビジネスに役立つか？」
■講師：米イェール大学助教授・成田悠輔氏、大阪大学大学院経済学研究科准教授・安田洋祐氏
■モデレーター：エコノミクスデザイン共同創業者・代表取締役・今井誠氏
■会場：Zoomを使ったオンラインセミナー（原則ライブ配信）
■受講料：日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料（事前登録制、先着順）。

＞＞詳細・申し込みはリンク先の記事をご覧ください。