年齢も役職も関係なく、全員が意見を戦わせ、会社を動かす。業態開発・改善力に優れる物語コーポレーションの力の源はこの社内文化だ。もの言う社員の育成は簡単ではないが、環境を整えれば可能性はある。手っ取り早い方法は、トップが率先垂範することだという。加治幸夫社長に自己開示できる社員の育て方を聞いた。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り1763文字 / 全文3954文字

日経ビジネス電子版有料会員なら

人気コラム、特集…すべての記事が読み放題

ウェビナー日経ビジネスLIVEにも参加し放題

バックナンバー11年分が読み放題

登録会員（無料会員）と有料会員の違い

この記事はシリーズ「日経トップリーダー」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。