就職活動は応募者にとって、自分の未来を考える大きな局面。やりがい、成長性、社会貢献の姿勢などを決め手にする応募者が増えている。この変化への対応により、中小企業の採用は勝ち組と負け組への二極化が進む。応募者が自分の成長を実感できる「いい会社」が採用で勝つ時代が来た。
（背景のノート写真：PIXTA）
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採用の勝ち組になる鉄則20
| 1 | 応募を増やすにはまず「社会に役立つ会社」に |
|---|---|
| 2 | 自社の仕事が果たす社会的意義をアピール |
| 3 | 社員と家族の幸せを目指す社員第一の会社を意識 |
| 4 | 就職活動を通じ学生を育てる意識を持つ |
| 5 | 合同説明会の内容は参加者を増やすことを優先 |
| 6 | ウェブサイトは会社の顔。社員育成の情報を充実 |
| 7 | 入社後の退社防ぐには欠点も正直に伝える |
| 8 | 短所とともに、改善するビジョン示す |
| 9 | 長めのインターンで仕事の現場を体験させる |
| 10 | インターンに来た学生に早期内定を出す手もある |
| 11 | 採用活動は全員参加で現場社員も取り組む |
| 12 | インターンの声を取り入れ「会社への貢献」実感させる |
| 13 | 応募者が考える時間つくり、会社の良さを見つけさせる |
| 14 | 会社の将来像を発表させ、入社後を想像してもらう |
| 15 | 応募者同士の討論により入社後の適性を見極める |
| 16 | やりがい重視の学生に働く意義を感じさせる |
| 17 | 入社後に若手を育てる技能教育を充実させる |
| 18 | 有休を取りやすい制度を充実させておく |
| 19 | 在宅勤務、フレックス…柔軟な働き方を導入 |
| 20 | 成長は後から付いてくる。社員に投資を惜しまない |
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