<span class="fontBold">白井 一幸(しらい・かずゆき)</span><br> 駒澤大学卒業後、1983年ドラフト1位で日本ハムファイターズ(現北海道日本ハムファイターズ)入団。91年リーグ打率3位、最高出塁率を記録。現役引退後は米ヤンキースでのコーチ留学を経て、日本ハムの二軍監督、一軍ヘッドコーチなどを務め、リーグ優勝2回、日本一2回を獲得。17年に退団後は、野球解説のほか企業研修などにも活動の場を広げる(写真:菊池一郎)
白井 一幸(しらい・かずゆき)
駒澤大学卒業後、1983年ドラフト1位で日本ハムファイターズ(現北海道日本ハムファイターズ)入団。91年リーグ打率3位、最高出塁率を記録。現役引退後は米ヤンキースでのコーチ留学を経て、日本ハムの二軍監督、一軍ヘッドコーチなどを務め、リーグ優勝2回、日本一2回を獲得。17年に退団後は、野球解説のほか企業研修などにも活動の場を広げる(写真:菊池一郎)

 前号では「高い能力があるのに芽が出ない選手」の共通点として、自分にとって価値がある目標を描いていないことを挙げました。その点をもう少し考えていきます。

 皆さんの会社でも、仕事ぶりは真面目だけれど、なかなか成果が出ない社員がいると思います。その原因は多くの場合、努力が足りないからではなく、正しい努力をしていないことです。

 正しい努力とは何か。目標達成に向かう努力です。努力の方向性が正しいか、ズレているかということです。

 野球選手でも、A選手は走り込みをして下半身を強化したほうがいい、B選手は体幹トレーニングを増やしたほうがいいなどと、必要な練習メニューは人それぞれです。

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