<span class="fontBold">白井 一幸(しらい・かずゆき)</span><br>駒澤大学卒業後、1983年ドラフト1位で日本ハムファイターズ(現北海道日本ハムファイターズ)入団。91年リーグ打率3位、最高出塁率を記録。現役引退後は米ヤンキースでのコーチ留学を経て、日本ハムの二軍監督、一軍ヘッドコーチなどを務め、リーグ優勝2回、日本一2回を獲得。17年に退団後は、野球解説のほか企業研修などにも活動の場を広げる(写真:菊池一郎)
白井 一幸(しらい・かずゆき)
駒澤大学卒業後、1983年ドラフト1位で日本ハムファイターズ(現北海道日本ハムファイターズ)入団。91年リーグ打率3位、最高出塁率を記録。現役引退後は米ヤンキースでのコーチ留学を経て、日本ハムの二軍監督、一軍ヘッドコーチなどを務め、リーグ優勝2回、日本一2回を獲得。17年に退団後は、野球解説のほか企業研修などにも活動の場を広げる(写真:菊池一郎)

 少し前の話ですが、ある企業から単発の管理職研修を頼まれました。そこで目にした「ネガワールド」に、私はちょっと驚きました。否定的な言葉(ネガティブワード)ばかりが飛び交うのです。

 参加者同士でペアになって仕事について話してもらうと、「予算がない」「人がいない」「時間が足りない」など、できない理由のオンパレードです。参加者の顔を見ると、みんな口は「へ」の字。

 「口角を上げて笑顔で話しましょう。管理職の態度・言葉がネガティブだと部下はたまったものではありませんよ」。研修後半になると参加者の表情も幾分明るくなってきたのでほっとしました。

 1日一緒に過ごしただけですから、実際の社内は違うのかもしれません。社内で交わされる言葉がネガティブなものばかりでは、気力は萎えていきます。経営者も管理職も、上に立つ人間に大事なのは「言葉管理」です。

 どの組織にもゴールがあります。そのゴールに向かうために、上に立つ人間は言葉を選ばなければならない。「あなたが今発した言葉は、メンバーを鼓舞する言葉ですか。それとも、やる気をそぐ言葉ですか」。その問いが常に突きつけられるのです。

 プロ野球のあるチームが連敗していたとき、監督が「連敗脱出のために、明日猛練習します」と記者に答えました。これを聞いた選手はどう思うでしょう。テレビで見ていた私はため息をつきました。

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2/22ウェビナー開催、ウクライナ侵攻から1年、日本経済「窮乏化」を阻止せよ

 2022年2月24日――。ロシアがウクライナに侵攻したこの日、私たちは「歴史の歯車」が逆回転する光景を目にしました。それから約1年、国際政治と世界経済の秩序が音を立てて崩壊しつつあります。  日経ビジネスLIVEは2月22日(水)19時から、「ウクライナ侵攻から1年 エネルギー危機は23年が本番、日本経済『窮乏化』を阻止せよ」と題してウェビナーをライブ配信する予定です。登壇するのは、みずほ証券エクイティ調査部の小林俊介チーフエコノミストです。世界秩序の転換が日本経済、そして企業経営にどんな影響を及ぼすのか。経済分析のプロが展望を語ります。視聴者の皆様からの質問もお受けし、議論を深めていきます。ぜひ、ご参加ください。 

■開催日:2023年2月22日(水)19:00~20:00(予定)
■テーマ:ウクライナ侵攻から1年 エネルギー危機は23年が本番、日本経済「窮乏化」を阻止せよ
■講師:小林俊介氏(みずほ証券エクイティ調査部チーフエコノミスト)
■モデレーター:森 永輔(日経ビジネスシニアエディター)
■会場:Zoomを使ったオンラインセミナー(原則ライブ配信)
■主催:日経ビジネス
■受講料:日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料となります(いずれも事前登録制、先着順)。視聴希望でまだ有料会員でない方は、会員登録をした上で、参加をお申し込みください(月額2500円、初月無料)

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