<span class="fontBold">野島廣司（のじま・ひろし）</span><br>1951年生まれ。73年中央大学卒業後、父母が興した野島電気商会（現ノジマ）に入社。94年社長就任。同年、株式店頭登録。2016年東証一部に市場変更。20年3月期の売上高は5239億円。神奈川県を中心にデジタル家電、携帯電話などの販売店を約250店展開。携帯電話販売のアイ・ティー・エックス、インターネット接続サービスのニフティの買収でも注目を集めた。19年にはスルガ銀行の筆頭株主になった（写真／菊池一郎）
野島廣司（のじま・ひろし）
1951年生まれ。73年中央大学卒業後、父母が興した野島電気商会（現ノジマ）に入社。94年社長就任。同年、株式店頭登録。2016年東証一部に市場変更。20年3月期の売上高は5239億円。神奈川県を中心にデジタル家電、携帯電話などの販売店を約250店展開。携帯電話販売のアイ・ティー・エックス、インターネット接続サービスのニフティの買収でも注目を集めた。19年にはスルガ銀行の筆頭株主になった（写真／菊池一郎）

Q. 母や弟と対立したとき、従業員は自分に付いてくると思っていたら、裏切られた。原因は何だったのか。

A. 従業員を「使う」という発想を持っていたから

創業当時の野島電気商会
創業当時の野島電気商会

　約30年前の1991年、私は従業員に裏切られました。

　家電販売店のノジマは当時、神奈川県を地盤にハイペースで売り上げを伸ばしていました。73年に大学を卒業し、母が代表を務める家業に入ったとき、私のほかはパートさんを含め従業員が3人。そんな零細企業を大きくしたのは自分だという自負がありました。

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