<span class="fontBold">藤尾益雄(ふじお・みつお)</span><br />1965年生まれ。兵庫県出身。89年、神明入社。2007年から現職。社長就任以降、米卸から事業領域を拡大。傘下の元気寿司の会長なども務める。20年3月期の連結ベースの売上高は2562億円(写真:太田未来子)
藤尾益雄(ふじお・みつお)
1965年生まれ。兵庫県出身。89年、神明入社。2007年から現職。社長就任以降、米卸から事業領域を拡大。傘下の元気寿司の会長なども務める。20年3月期の連結ベースの売上高は2562億円(写真:太田未来子)

Q. 社長就任3年目、激務が続く中、急性骨髄性白血病を発病。医師から5年生存率30%を宣告される。どう立ち向かったか。

A.30%もあれば勝てる、ありがたいと思った

 社長就任から3年目の2009年10月、私は急性骨髄性白血病になりました。44歳のときでした。当時、医師から「5年生存率は30%」と言われました。その数字に私はへこむどころか、むしろ勇気が湧いてきて、「病気に勝つ自信ができました。絶対に倒します」と宣言しました。

 そこから私の戦いが始まりました。どうコイツをやっつけるか。1つは、仕事を続けること。それがモチベーションになるし、仕事をしないと焦りや孤独感が増すと思ったからです。入院中はベッドの上が執務室でした。一度、病室で取締役会を開いたら、先生からそれは怒られました。

 もう1つ心がけたのは、食べることです。元気になるために、吐こうが何をしようが無理やり食べていたら、半年後の退院時に体重が10キロ増えていました。

 そんな患者は初めてだったようで、先生から「どうしたらそういう発想になるのか」と聞かれました。「先生、神明は今でこそ大きくなったが、私が入社した頃は小さな会社だった。勝率ゼロの戦いに何度も挑み、勝ってきたから今がある。だから(5年生存率)30%もあればありがたいのだ」と私は答えました。

ぬるま湯に浸かっていた

 振り返れば、これまでいくつも試練がありました。1995年に米や麦などの食糧の価格や供給を政府が管理する「食糧管理制度」が廃止されたことはその1つです。業界に激震が走りました。

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り1580文字 / 全文2252文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

この記事はシリーズ「日経トップリーダー」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。

ウェビナー開催 成田悠輔×安田洋祐 激論!「ビジネス+経済学」

 米グーグルなど最先端企業で経済学者の採用が相次いでいます。最新の経済学は様々なビジネス活動を遂行する根拠となり、確実性を高めることが実証されています。一方、日本に目を向けてみれば、仕事場でも「本当は防げる失敗」が繰り返されているのが実情です。

 日経ビジネスLIVEは日経BOOKプラスと共同で、7月19日(火)20:00~21:00に「気鋭の経済学者が激論『経済学はビジネスに役立つか?』」と題して、ウェビナーをライブ配信する予定です。登壇するのは米イェール大学助教授の成田悠輔氏と大阪大学大学院准教授の安田洋祐氏。本当に役立つ経済学を、ビジネスに取り入れるにはどうすればいいか。経済学の活用を通じて企業はどんなメリットを得られるのか。気鋭の経済学者による議論をお届けします。

■開催日:2022年7月19日(火)20:00~21:00(予定)
■テーマ:成田悠輔×安田洋祐 気鋭の経済学者が激論「経済学はビジネスに役立つか?」
■講師:米イェール大学助教授・成田悠輔氏、大阪大学大学院経済学研究科准教授・安田洋祐氏
■モデレーター:エコノミクスデザイン共同創業者・代表取締役・今井誠氏
■会場:Zoomを使ったオンラインセミナー(原則ライブ配信)
■受講料:日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料(事前登録制、先着順)。

>>詳細・申し込みはリンク先の記事をご覧ください。