部長の4割がプレーヤー

 産業能率大学総合研究所の「上場企業の部長に関する実態調査」(2019年)によると、「部長の95・8%がプレーイングマネジャーで、仕事の4割がプレーヤー」という驚くべき結果が明らかになった。B社の部長のように現場の仕事を多くこなしているのだ。

 調査に回答した部長に「3年前と比較した職場の状況」を尋ねた項目では、「業務量が増加している」(45・5%)、「コンプライアンスのために制約が厳しくなっている」(37・2%)、「成果に対するプレッシャーが強まっている」(34・5%)などと、部長を取り巻く環境が「きつく」なっている現状が浮き彫りになった(下グラフ)。

部長を取り巻く環境は「きつく」なっている
<3年前と比較した職場の状況 上位6つ>
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上場企業の部長に関する実態調査(産業能率大学総合研究所/2019年調査)
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 こうした環境下では、部長は本来の力を発揮できない。経営者は「現場は下に任せて、君は部長の仕事を」と指示するだけでは状況は改善しないだろう。

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