父は「打つ手が分からん」

　父はもともと力強く、弱音を吐かない性格でした。しかし、無借金経営を実現していたにもかかわらず、私の入社時には「自分には打つ手が分からん」と弱気が見え隠れしていました。私から社長就任を打診した際には、大規模な事業縮小を視野に入れるべきだと言われています。それでも、1年だけ社長をやらせてほしい、それで結果が出なければ文句は言わないと伝え、認めてもらいました。

「毛糸ミシンHug」が成功したら、そこから拡大路線に進みそうなものです。そのような選択肢はなかったのでしょうか。

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