他社と同じことをしていたら、差異化を図れない。「ここぞ」というポイントで、大胆にリスクを取るからこそチャンスがつかめると、星﨑社長は主張する。

今月の一句
覚悟なき輩に数字はついてこぬ


（写真：鈴木愛子）
（写真：鈴木愛子）

　できるだけ在庫を持たない。これは、いわば経営の常識です。目先の効率を考えれば確かに正しい。ただし、効率を追うばかりでは顧客を失うことにもなりかねません。

　メガネスーパーに「コンタクトレンズが欲しい」と来店した場合、100人中98人、98％のお客様が欲しいレンズをその場で購入できます。なぜなら、さまざまな種類のコンタクトレンズを豊富に用意しているからです。これが、当社の大きなアピールポイントになっています。

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2/22ウェビナー開催、ウクライナ侵攻から1年、日本経済「窮乏化」を阻止せよ

　2022年2月24日――。ロシアがウクライナに侵攻したこの日、私たちは「歴史の歯車」が逆回転する光景を目にしました。それから約1年、国際政治と世界経済の秩序が音を立てて崩壊しつつあります。 　日経ビジネスLIVEは2月22日（水）19時から、「ウクライナ侵攻から1年　エネルギー危機は23年が本番、日本経済『窮乏化』を阻止せよ」と題してウェビナーをライブ配信する予定です。登壇するのは、みずほ証券エクイティ調査部の小林俊介チーフエコノミストです。世界秩序の転換が日本経済、そして企業経営にどんな影響を及ぼすのか。経済分析のプロが展望を語ります。視聴者の皆様からの質問もお受けし、議論を深めていきます。ぜひ、ご参加ください。 

■開催日：2023年2月22日（水）19:00～20:00（予定）
■テーマ：ウクライナ侵攻から1年　エネルギー危機は23年が本番、日本経済「窮乏化」を阻止せよ
■講師：小林俊介氏（みずほ証券エクイティ調査部チーフエコノミスト）
■モデレーター：森 永輔（日経ビジネスシニアエディター）
■会場：Zoomを使ったオンラインセミナー（原則ライブ配信）
■主催：日経ビジネス
■受講料：日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料となります（いずれも事前登録制、先着順）。視聴希望でまだ有料会員でない方は、会員登録をした上で、参加をお申し込みください（月額2500円、初月無料）

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