叱るのをやめよう

　アドラーは「自分に価値があると思える時にだけ、勇気を持てる」といっています。この勇気は、仕事に取り組む勇気です。

　「私は上司から叱られたからこそ伸びた、今の自分があるのは私を叱ってくれた上司のおかげだ」と叱ることが必要だと主張する人はいます。

　しかし、そのようにいう人は、もともと力がある人だったので、上司に叱られ勇気をくじかれても仕事を続けられただけであって、同僚の多くは伸ばせたはずの力も伸ばせなかったのです。

　仕事に取り組んで思うような成果を収めることができなければ、上司は叱ります。叱られなくても結果を評価されることは自分の実力を思い知らされるので怖いのですが、その上、上司に叱られるといよいよ自分は仕事ができないと思うことになります。

「間違えてもできない生徒だと思わない」

　私は大学でギリシア語を教えていました。ある年、学生の一人がギリシア語を日本語に訳そうとはしなかったことがありました。「なぜ、訳さないのか」とたずねたところ、「この問題を間違えて、できない学生だとは思われたくなかった」というのです。

　私は「どこが理解できていないかがわからなければ教えることができない。間違えてもできない学生だとは思わない」といわなければなりませんでした。次の時間から学生は失敗を恐れないようになり、ギリシア語が読めるようになりました。

　たとえ今は失敗をすることがあっても、部下に可能性を見て取り、部下の力を伸ばすために的確な指導をすれば、部下は上司から対等に見られていると思えます。

間違えてもできない生徒だと思われないとわかれば、生徒は安心して積極的に勉強に取り組む（写真＝PIXTA）

（この記事は、「日経トップリーダー」2018年5月号の記事を基に構成しました）

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