アピールしないと出世しない？　実績だけでは上司の記憶に残らない

上田準二：あなた自身が言っているように、昇進を伴う海外赴任のチャンスがあったということですから、仕事はきっとできるのだと思います。その中で、子供が生まれて、育児、家庭を中心に考えながら仕事でも力を発揮してきたというのが、これまでの状況ですね。僕は、これまで家庭を中心に考えながらキャリアを積んできたという人生の選択は、決して間違っていないと思います。

　家族と長い人生を歩んでいく上で、その選択はとても大事だったと、まずはそう考えてください。あなたは、よくやってきたと思いますよ。

大竹剛（日経ビジネス編集）：まずは、これまでの自分の選択に自信を持ったほうがいいということですね。

上田：そうです。今、このままずっと大きな仕事を任されないのではと焦っているとのことですが、焦っていると、これまでの選択が間違っていたのではないかなんて、思ってしまうこともあります。でも、過去は変えられないのだから、間違っていたと思ったって仕方がない。そもそも、人生の選択に正解も間違いもありません。だから、まずは自信を持ちましよう。

　さて、そのうえで、子供が高校生になるので、ほぼ手離れしたということですよね。これまでのキャリアを考えれば、もっと大きい裁量のある仕事をできるはずだと考えている。きっと、そうかもしれません。

大竹：だけど、コロナ禍でいろいろと状況が変わってしまったようです。バリバリ働こうと思っても、なかなか手応えがないと……。

上田：確かに、「もっと難しい仕事でもやりますよ」と上司に言っても、こういうコロナ禍ではなかなかチャンスが巡ってこないのかもしれないね。平時なら、異動とか担当分野を変わるとか、そういう可能性があったとしても、今はそういうチャンスが減っているのでしょう。民間企業だって、コロナで需要が落ち込んでリストラとかをしているところが多いからね。

　コロナワクチンの接種も始まっているけど、一般の人が打てるのはまだ先でしょう。従って、この1年、あるいは2年は、あなたにとって次のステップのための充電期間だと思ってください。

大竹：焦ってもいいことがないから、充電期間だと思うというわけですか。

上田：いろんな知識なり、知見なり、仕事に関係する分野に幅広く興味を持って勉強するとか。そういうことを今やっておけば、組織の中でチャンスをものにしていけると思いますよ。

大竹：充電しつつ、「ここぞ」というチャンスに備えておくというのは、何となく分かります。ただ、充電しているだけでは、チャンスをつかめないようにも思うのですが、何かいい方法はあるのでしょうか。

アピールしないと上司の記憶に残らない

1946年秋田県生まれ。山形大学を卒業後、70年に伊藤忠商事に入社。畜産部長や関連会社プリマハム取締役を経て、99年に食料部門長補佐兼CVS事業部長に。2000年5月にファミリーマートに移り、2002年に代表取締役社長に就任。2013年に代表取締役会長となり、ユニーグループとの経営統合を主導。2016年9月、新しく設立したユニー・ファミリーマートホールディングス（現ファミリーマート）の代表取締役社長に就任。2017年3月から同社取締役相談役。同年5月に取締役を退任。趣味はマージャン、料理、釣り、ゴルフ、読書など。料理の腕前はプロ顔負け。2019年5月末に相談役を退任。（写真：的野弘路）

上田：折に触れて上司や会社にアピールすることです。「自分にはこれだけの仕事をやりこなす自信があります」というのを、機会があるごとにアピールしておくのです。

大竹：アピールをするといっても、なかなか上手にできない場合もあると思います。職場によっては「上司にこびを売っている」とか「あの人はアピールばっかりして」とか、そういう陰口をたたかれるのを恐れて、謙虚というか、明確な主張をできない人も少なくないのではないですか。

上田：でも、もうそういう時代じゃないでしょう。確かに、そうやってチャンスをつかんだ人を嫉妬の目で見る人もいるでしょう。特に、男社会では、そういう女性に対して陰口を言ったりする悪い側面もあります。ただ、だからといってしっかりと主張しないと、チャンスは巡ってきませんよ。

　上司や経営者の立場からすると、目立つ人は記憶に残りますよね。もちろん、チャンスを与えるかは、その人の能力や実績が最も大事です。だけど、いくら能力や実績があっても、しっかりと上司の記憶に残っていないと、誰かを登用しようとしたときにその人の名前は挙がってこない。

　僕がファミリーマートの社長だったときのことを話しますよ。例えば、海外展開をしていく上で駐在員を出すのだけど、そのとき、優秀だと思った社員に声をかけますよね。だけど、中には家庭の事情などで、どうしても行けないという人もいる。

　せっかくのチャンスなのに、とても残念だよね。本人も、声をかけたほうも。それでも、家庭の事情だから仕方がない。だけど、チャンスを与えた立場としては、理由はどうであれ、断られると、いったん、その人の影は記憶から薄くなってしまうものなんです。

　でも、子育てが一段落するなど家庭の事情が変わって、もう一度バリバリ働けるようになって、「もう大丈夫です。バリバリ働けます」と言ってきて、実際に活躍してくれると、もう一度、その人の影が濃くなっていくものです。

大竹：なるほど。家庭の事情で会社の期待に応えられないとか、チャンスがあったら自分に任せてほしいとか、どんな希望も折に触れてしっかりとアピールしたほうがいいということですね。

上田：そうですよ。しかも、まだ42歳でしょう？　定年まであと20年しかないと言いますが、逆に20年もあると思ったらどうですか。コロナで1、2年充電したとしても、まだまだこれからですよ。

　焦らずに目の前の仕事をしっかりと取り組みつつ、チャンスが巡ってくるように「自分は会社の期待に応えられる」ということを折に触れてアピールしてください。必ずや、もっと大きな裁量を任されるときが来るはずです。

大竹：ちなみに、上田さんも結構、上司にアピールしてきたんですか。

上田：特にアピールをしたというわけではないけど、やっぱりそれなりに目立っていたのではないかと思いますよ。仕事はきっちりこなしていたし、まあ、社内では自分がいた部署に限らず、いろんな人に話しかけていましたよね。

　自分の仕事に直接関係なくても、周りの部署にどんな仕事をしているのかとか、遊びに行ってはいろいろと聞いていたな。それで、面白いやつがいるなとか、思われたんじゃないの。別にこびを売りに行くとかそういうことではなくて、それが楽しかったんだよね。

　だから、あなたもそういうことを楽しんでやってください。

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