良くも悪くも職場で目立つあなたへ。それでいいのだ！

上田準二さんの「お悩み相談」。今回は、新しいことにチャレンジしようと頑張るも、職場では「良くも悪くも目立つ」と言われ、「父の呪縛」という殻を破れないと悩む、38歳の女性から。上田さんは「それでいいのだ！」とアドバイスします。

大竹 剛（日経ビジネス）：頑張ってはいるけれど、どこか殻を破れていないような気がすると、どこか悶々（もんもん）としているようです。

1946年秋田県生まれ。山形大学を卒業後、70年に伊藤忠商事に入社。畜産部長や関連会社プリマハム取締役を経て、99年に食料部門長補佐兼CVS事業部長に。2000年5月にファミリーマートに移り、2002年に代表取締役社長に就任。2013年に代表取締役会長となり、ユニーグループとの経営統合を主導。2016年9月、新しく設立したユニー・ファミリーマートホールディングスの代表取締役社長に就任。2017年3月から同社取締役相談役。同年5月に取締役を退任。趣味は麻雀、料理、釣り、ゴルフ、読書など。料理の腕前はプロ顔負け。2019年5月末に相談役を退任。（写真：的野弘路）

上田準二：この方へのアドバイスは、もう一言だよ。「それでいいのだ」。これに尽きるね。

　「良くも悪くも目立つ」と言われているそうですが、いいじゃないですか、それで。それは、仕事ができるということの証しですよ。

　仕事ができるということは、非常に評価もされる一方で、やり過ぎじゃないかという話は必ず出てくるものです。どんな組織でもね。いい面がすごく出ている人に対しては、周囲は悪い部分や欠点を探すものです。人事考課でも、いいところばかり評価するわけにはいかないんです。いいところを評価する一方、改善点などを指摘する。悪い部分も見なければならないんです。だから、「良くも悪くも目立つ」と言われていることは、あなたを評価している証しですから、むしろ自信を持ってください。

大竹：なるほど。良い面が目立つと、悪い面も逆に探させてしまうんですね。光と影、光が強いと、そのコントラストで影がさらに強調されるように。

上田：そう。能力がある人、仕事ができる人は、大なり小なり、みんな同じ状況に置かれています。弱点を、普通の人よりも根掘り葉掘り探られる立場にあるんです。

　だけど、それでいいのだ。

　ただし、悪い部分だけが目立って、その評価がひとり歩きしてしまっては困るから、上司、あるいは同僚に、「私の悪い部分はどういう点でしょうか。自分では気づくのが難しいから教えてください」という姿勢をしっかり持ってください。そうすれば、周囲の見方が今以上に良くなると思うよ。

　「お前を評価するとえこひいきと思われる」と言われているみたいだけど、「もっとひいきにしてもらうために、もっともっと頑張ります」と言っておやりなさい。

　そして、いちばん大切なことは、自分を責めないこと。もともと頑張って社長賞までもらっているんだから、自分を責めてはいけない。頑張っている自分を受け入れてください。