60代をナメるなよ！ ボーナス2回無期限雇用する三谷産業のホンネ

　何より、退職後の60歳代の自分のライフプランを考えるうえで、『よく知っている会社で正社員』として仕事が続けられるという選択肢ができたことは、とても有意義なことだと思っています。

　私も今、60歳です。あるタイミングで退任し、次期社長にバトンを渡すことになることでしょう。前社長としてきちんとサポートはするつもりですが、その後はこの制度を活用して、一社員として、三谷産業グループのどこかで、自分の経験や能力を生かす仕事をさせていただこうと思っています。

50代は若手の時代に備える

　私は三谷産業に1983年に入社して以来、営業畑一筋でやってきました。

　新規顧客や新規地域の開拓（三谷産業）、新規ビジネス立ち上げ（ディサークル転籍）に関わってきて、02年に代表取締役になってからも、営業部長を兼務してきました。

　13年に社長専任になってからは、現場に行く回数が減り、自分としては物足りなさがありました。もちろん社長という責任あるポジションは、そこでしか味わえない魅力もあります。

　でも、現場の声を直接聞きながら新規ビジネスをするのが、私の働きがいなんです。それを私がやってきたことだという自負もある。

　なので、私は一社員として働くことに違和感はありませんし、むしろ60歳を過ぎた自分の活動により、三谷産業グループとその先にいるお客様に恩返しをしたいと思っています」

　なぜ、人は働くのか？

　哲学者や研究者たちが、古くからこの問いの答えを探してきた。

　いったん職を失った人が再び仕事を得た場合、精神的健康度が向上することは、これまでの研究から一貫して示されている。また、賃金の低い不定期な仕事であっても、働いている人は働いていない人より、活動的で自立心が強く、精神的に安定していることも認められている。

　「働く」という行為には、「潜在的影響」と呼ばれる、経済的利点以外のものが存在する。潜在的影響は、自律性、能力発揮の機会、自由裁量、他人との接触、他人を敬う気持ち、身体および精神的活動、1日の時間配分、生活の安定などで、この潜在的影響こそが心を元気にし、人の生きる力を引き出す。

　つまるところ、「仕事」は幸福に生きるための、生きる力を支える極めて大切なリソースなのだ。

　ところが、60歳という年齢で、突然、居場所を失い年寄り扱いされるようになる。自律性は求められなくなり、能力発揮の機会は失われ、自由裁量権などない「こなす仕事」を任され、他人との接触も減り、周りからはお荷物扱いされ、単なる「労働」をするだけの日々が繰り返される。

　人は何のために働くのか？　カネのためであって、カネだけではない。

　人生100年時代、そしてコロナ禍での、いちばんの心配事は、「ちゃんと稼げるだろうか？」「生活できるだろうか？」であることは間違いないだろう。

　だが、こんなときだからこそ、会社は「仕事の意味」を理解し、ベテラン社員も含めたすべての社員が「人が秘める能力を最大限に引き出す職場」をつくることが大切なんじゃないだろうか。

　数年経てば「50代は若手」になる。その未来に備える意味でも。