F:先代は「ワゴン」とは呼ばずスポーツツアラー……でしたっけ? そう呼んでいた。どうしてワゴンと言わなかったのでしょう。SUV vs. ステーションワゴンという対立構造を避けたかったということですか?

:先代が出た2014年は、まだそこまでSUVがブームになってはいなかったと思います。それよりも、もうちょっとスポーツ寄りにイメージを持っていきたかったのだと思うんですよね。でも今は違います。時代は完全にSUVで、やっぱりSUVがたくさん出る。これだけの数のSUVが出てくると、ファッション性だけではなく、本当に日常での使い勝手が問われてくるわけです。すると荷物の積載性も重要になってきますよね。

F:荷室が低い位置にあるし、奥行きもある、積載性という意味では、圧倒的にワゴンに分がありますよね。SUVは高い位置に荷物を載せなくちゃいけないから、大きいモノや重いモノの積み降ろしは大変です。私はワゴンとSUVの両方に乗ってきましたからよく分かります。

:そうなんです。だからレヴォーグがこれだけ良くなれば、ワゴンとして、SUVとガチで比較されても十分に選択肢になり得るのではないかと考えたのです。先代のレヴォーグは「革新スポーツツアラー」といって、実はワゴン色をちょっと薄めたんです。逆にそれがクルマとしての立ち位置を分かりにくくしてしまったのかな……という思いもありまして。

 五島さんの言う「ワゴン価値」とは、ワゴンの復権を意味していたのだ。
 不肖フェルも過去にワゴン車をメルセデスのE、同じくE、アウディ・オールロード・クワトロ、と3台連続で乗り継いできたのだが、やっぱり便利でよかったです。

 さて、新しいレヴォーグはクルマそのものの出来も素晴らしいが、最新のADAS(Advanced Driver Assistance System:先進運転支援システム)であるアイサイトXの出来もまた素晴らしい。

 高速道路においては、「ほぼ自動運転」と言って差し支えないほどの完成度だ。
 SUBARUがレガシィ ランカスターにADA(Active Driving Assist)なる先祖を搭載して、早20年余。ステレオカメラを用いたSUBARU独自のシステムはここまで進化した。
 後半はアイサイトXについてお話を伺おう。

(画像:SUBARU)
(画像:SUBARU)
[画像のクリックで拡大表示]

F:レヴォーグから搭載が始まった新しい「アイサイトX」。あれはずいぶん進化しましたね。

:ありがとうございます。長距離の移動でアイサイトXのクルマに乗っていると、「俺はほとんど運転していないんだよ」とおっしゃる方もいるくらいです(笑)。

F:完全に手放しで運転できるのに、手を離してしばらくするとピーピーと警告音が鳴るんですよね。定期的にハンドルを触ってあげないといけない。あれは鬱陶しい。(編集部注:アイサイトXのハンズオフアシストが機能するのは0~約50km/h、つまり“渋滞時”になります)

テストコースに愛犬、愛猫が持ち込まれた(らしい)

:あくまでも運転支援ですからね。自動運転ではないので、やはり手を添えておく必要があるんです。我々は「補舵」と言っています。ステアリングを持っているか持っていないかの判定に、今まではステアリングが揺れているかどうかを「トルク入力」で見ていたのですが、新しいアイサイトXは静電容量式センサーで見ています。

F:ステアリングに軽く触れていればいい。力をかける必要はないということですね。

:そうです。触っていればいい。私はコンソールのリッドにひじを置いて、ずっとこう指を3、4本かける感じでステアリングを持っています。

F:例えばステアリングの左右に濡れ雑巾を掛けておけば手放し運転はできるのですか?

この記事は会員登録で続きをご覧いただけます

残り2961文字 / 全文7203文字

日経ビジネス電子版有料会員になると…

特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題

ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題

日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題

この記事はシリーズ「フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。

ウェビナー開催 西口一希氏とミスミに学ぶ 会社を成長させる「顧客理解」

 これまで約40社の経営を支援してきたStrategy Partners代表の西口一希氏。「成長の壁」に悩む多くの経営者に対して「企業の成長に伴い、顧客よりも財務の数字や組織運営に関心を向けてしまう問題」の大きさを指摘してきました。
 日経ビジネスLIVEでは、成長の壁に悩む経営者や事業責任者、さらに現場で取り組む層に向け、西口氏が『顧客起点の経営』について語るウェビナーを2週連続で開催します。ぜひご参加ください。


■第1回:2022年7月5日(火)19:00~20:00(予定)
■テーマ:なぜ企業の成長は止まるのか? すべてのカギを握る顧客理解
■講師:『顧客起点の経営』著者・Strategy Partners代表 西口一希氏

■第2回:2022年7月12日(火)19:00~20:00(予定)
■テーマ:顧客を分析、ニーズに対応して急成長 ミスミ「meviy(メビ―)」事業に学ぶ
■講師:西口一希氏、ミスミグループ本社 常務執行役員meviy事業担当・ID企業体社長 吉田光伸氏

■会場:Zoomを使ったオンラインセミナー(原則ライブ配信)
■受講料:日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料(事前登録制、先着順)。

>>詳細・申し込みはリンク先の記事をご覧ください。