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変革を阻む罠の1つは、「将来を想像できないことだ」と指摘するネイサン・ファールINSEAD准教授。この心理的な問題を解決するために使えるのが、SFだという。

ラインアップ(毎週金曜日掲載)
  • 01 経営改革の最強のツールは物語だ
  • 02 8人のSF作家が経営者を変えた
  • 03 パワーポイントには弊害がある
  • 04 イノベーションに脳神経学を使う
  • 05 挑戦を測定する新しい指標をつくる
  • 06 抵抗勢力をどのように説得するか
  • 07 変化を起こすための行動とは
  • 08 自分と違うタイプの人と協働を
  • 09 オランダのINGは獲得と放棄を実行した
  • 10 「aibo(アイボ)」販売再開のソニーに注目
※今後の内容は変わる可能性があります
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物語を使うことの効果を、どのように実証できますか?

ネイサン・ファール(INSEAD准教授):私は変革を阻むいくつかの罠を特定しました。これらの罠(わな)に対処するためのツールついて説明しています。

 最初に、よくある罠の1つは、将来を想像できず、変革に尻込みすることです。「漸進的思考(incremental thinking)」と呼び、これが人々の変化を妨げます。将来がどうなりそうか、想像できないのです。最近出した著書ではこれを克服するツールを提案しています。漸進的思考はとても強力です。ちょっと面白い、有名な実験を紹介しましょう。

この先のポイント
  • ●人間にありがちなバイアスとは?
  • ●バイアスを取り除くために使えるツールとは?
  • ●物語が人々に与えるものとは?