#0
10月25日スタート、全10回（毎週金曜日掲載）
デジタル化が進む企業経営。VR（仮想現実）やAR（拡張現実）、AI（人工知能）といったIT（情報技術）も経営改革のツールにできる時代になった。経営改革に、SFや漫画の活用も推奨する仏INSEADのネイサン・ファール教授が、その実践例や、背後にある脳神経学の研究成果などを踏まえつつ、最新の経営論を紹介する。
残り561文字 / 全文563文字
有料会員（月額プラン）は初月無料！
今すぐ会員登録（無料・有料）会員の方はこちら
ログイン日経ビジネス電子版有料会員になると…
特集、人気コラムなどすべてのコンテンツが読み放題
ウェビナー【日経ビジネスLIVE】にも参加し放題
日経ビジネス最新号、10年分のバックナンバーが読み放題
2019.10.24更新
#0
デジタル化が進む企業経営。VR（仮想現実）やAR（拡張現実）、AI（人工知能）といったIT（情報技術）も経営改革のツールにできる時代になった。経営改革に、SFや漫画の活用も推奨する仏INSEADのネイ…
#1
物語が本当に、人を変えるのか。ネイサン・ファール准教授は、神経科学やイノベーション研究の成果により、物語には、人のモチベーションや視野を変える力があることが分かっていると解説する。
#2
物語が組織改革に使えるというネイサン・ファールINSEAD准教授。変革を阻む罠（わな）の1つは、「将来を想像できないことだ」と指摘する。この心理的な問題を解決するために使えるのが、SF小説だという。
#3
SF以外にも、組織改革に漫画を使うなど様々な手法を紹介するネイサン・ファール仏INSEAD准教授。組織のストーリーにラップ歌手と起業家を組み合わせる手法もあるという。常にパワーポイントを使うことには批…
#4
変化を妨げる最も重大な3つの要素は漸進的思考、現状維持、未知への恐怖だと指摘するネイサン・ファール仏INSEAD准教授。新しいことを試みようとすると人間は不安を感じるもの。神経学でも、リスクに直面する…
#5
SF以外にも、組織改革に漫画を使うなど様々な手法を紹介するネイサン・ファール仏INSEAD准教授。組織のストーリーにラップ歌手と起業家を組み合わせる手法もあるという。常にパワーポイントを使うことには批…
#6
意思決定プロセスの中でスタートを切るために、まず誰を攻略しないといけないか明確にしよう。その人の組織内での役割と、組織内でどのような言葉を重視しているかを考える。組織とは結局、人の心理を浮き彫りにした…
#7
不確実な時代には、経営に必要なツールをきちんと備えているか見直す必要がある。経営の歴史は、産業革命の後に築かれており、大きな組織をどう管理するかがまず重視されてきたからだ。
#8
変化を起こすことは、一人ではできない。不得意なことは、それが得意な人と組んでやるべきだ。変化を起こすこと、自身のキャリアを戦略的に描く物語をつくることも変革の助けになると、ネイサン・ファール仏INSE…
#9
伝統的な古い企業ほど、変革に苦労する。フランス・INSEADのネイサン・ファール准教授は、オランダ・INGの変革ケースを挙げ、新しい雇用の形にもヒントを示す。
#10
ネイサン・ファール教授は、ソフトバンクとトヨタについて「壁にぶつかった際、すぐに新しいことをするのではなく、新しいことと古いことのハイブリッドを創造」している、と評価、イノベーションの一つの在り方とし…
有料会員（月額プラン）は初月無料！
今すぐ会員登録（有料）会員の方はこちら
ログイン日経ビジネス電子版有料会員になると…
専門記者によるオリジナルコンテンツが読み放題
著名経営者や有識者による動画、ウェビナーが見放題
日経ビジネス最新号&9年分のバックナンバーが読み放題
「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。 詳細を読む
「このシリーズの続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「WATCH」すると、そのシリーズの新着記事が配信された際に、Raiseの場合はその議論に新しいコメントがついた際などに通知されます。 詳細を読む
「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。 詳細を読む
日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員（無料）でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。 詳細を読む
記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。 詳細を読む
記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。 詳細を読む
「ギフト（β版）」は有料会員がお知り合いに有料記事をプレゼントできるを機能です。有料記事に設けた「ギフトボタン」を押してシェア用のURLを発行。そのURLをメールやSNSで送れば、どなたでも24時間以内なら無料で記事をお読みいただけます。 詳細を読む
有料会員は、この記事を無料で読めるURLを知り合いに贈れます (詳細）
有料会員（月額プラン）は初月無料！
今すぐ会員登録（有料）会員の方はこちら
ログイン日経ビジネス電子版有料会員になると…
専門記者によるオリジナルコンテンツが読み放題
著名経営者や有識者による動画、ウェビナーが見放題
日経ビジネス最新号&9年分のバックナンバーが読み放題
Powered by リゾーム?