FTAは実に300本以上、入り乱れる協定でベストを選ぶには

　みなさん、こんにちは。デロイト トーマツ コンサルティングの羽生田慶介です。

　連載11回目では、FTAを企業がどのように活用すべきか解説します。いまやFTAは地球上に300本以上存在します。企業はその中から自分たちに有利なFTAを選んで活用する必要があるのです。

　「スパゲティ・ボウル現象」ともいわれるほど複雑に絡み合ったFTA網の中から、いかに有利なFTAを選び出せばよいのでしょうか。

　またどうしても関税率の低減にばかり目が向くFTAですが、企業にとってはそれ以外にもメリットはたくさんあります。例えば、相手国の政府調達。GDPの1～2割に相当するといわれる政府調達に、日本企業も参加できる可能性が開けるのです。M&Aのチャンスもぐっと広がります。

　日本企業がFTAを有利に活用するにはどうすればいいのでしょうか。詳細を、動画で見てみましょう。

羽生田 慶介（はにゅうだ・けいすけ）

経済産業省（通商政策局にてアジアFTA交渉担当）、キヤノン（経営企画、M＆A担当）、A.T. カーニー（戦略コンサルティング）を経てデロイト トーマツ コンサルティングに参画。著書に『すぐ実践! 利益がぐんぐん伸びる 稼げるFTA大全』（日経BP）などがあるほか、国際通商動向に関するテレビ・雑誌・新聞などでのコメント多数。多摩大学大学院 ルール形成戦略研究所客員教授。

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