解決すべき課題はどこにでもある

　サイクロン掃除機など革新的な製品を生み出してきた英ダイソン。最近ではEV（電気自動車）への進出を表明して注目を集めるが、創業者でチーフエンジニアのジェームズ・ダイソン氏から経営を託されているのがジム・ローウェンCEO（最高経営責任者）だ。
　日経ビジネスは3月28日、英ダイソンのジム・ローウェンCEOを招いた対話イベント「Raise Live」を開催。「デザイン×イノベーション」をテーマに、気鋭のデザインエンジニアであるTakramの田川欣哉代表との対談と、公募した日経ビジネス読者とのQ＆Aセッションを実施した。
　その模様をお届けする動画レクチャーの最終回は、解決すべき本質的な課題をどう見つけるかについて、ローウェン氏が語る。そして、話は優秀なエンジニアを採用するために必要なことへと展開。イノベーションを起こすために、「ムダな会議」を撲滅しようと呼びかける。

私もエンジニアなのですが、本質的な課題を見つけるには、何をしたらよいでしょうか。

ジム・ローウェン氏（英ダイソンCEO＝最高経営責任者）：業界にかかわらず、たくさんの課題を抱えています。私たちは今は、最も利益を上げられる業界を選んでいるところですが、もっと革新をもたらしたい業界がたくさんあります。どの分野が最も価値を提供できるか。どうしたら全く新しい産業を創造できるか。唯一、言えることは、課題を1つ解決すると、さらに課題を解決したくなるということです。

　ある製品のためにデジタルモーターを開発していても、同時に未来の製品にどう応用できるかを考えています。似たような分野の製品で革新を起こすのか、全く別の分野で革新を起こせるのか。そんなことを常に考えています。つまり、解決すべき課題はどこにでもあるのです。

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