「百年目」に学ぶ部下を叱る時の「ターニングポイント」

　「治兵衛さん、ゆんべ、眠れましたか」

　治兵衛さんは番頭の名前ですね。この一言が見事なターニングポイントになるわけです。

　でも、効率を考えてばかりいると、どうしても先に言いたいことを言ってしまいがちです。そうではなく、ターニングポイントのせりふ、あるいは場面を考えてみたらどうでしょうかということなんです。結論ももちろん後に言いますが、逆算して、その前に違うことを言う。

　この落語で素晴らしいのが、「ゆんべ、眠れましたか」と、まず番頭さんをねぎらうことです。（自分の遊びが旦那にばれたことで）番頭は眠れなかったのではないかと想定して、旦那はターニングポイントのせりふを言うわけです。

　このせりふがあるおかげで、「旦那に怒られる、もう来年はだめだ」と思っていた番頭の心の澱（おり）が消え去り号泣する。ここに「百年目」の一番のポイントがあるわけです。

　すなわち、ここから学べるのが、大事なことを言うんだったら、まず逆算して話にターニングポイントを設けましょうということなんですね。

　「蒟蒻（こんにゃく）問答」の回でも話の「間」の部分でお話しいたしましたけれども、ターニングポイントを設けることで、会話の主導権が握れるんです。この主導権さえ握っていれば、会話だけでなく、何においてもすべて優位に事を運ぶことができる。その見本が「百年目」という落語なんですね。

　人情噺というジャンルの落語は、しんみりと聞かせる中に、落語の語りの奥深さが描かれています。

　圓生師匠の「百年目」は絶品ですね。ビートたけしさんが「一番泣いたのが圓生師匠の『百年目』だ」と、かつて言っていたことがありますけれども、本当に話芸を磨き抜いた形、フォルムが描かれています。

　この落語からターニングポイントのせりふを聞いてみてください。そして、部下に何か訴えたいことがあったら、それをずばり言うのではなく、逆算して、まず相手をおもんぱかった、相手の立場を想定した優しいせりふを言ってあげる。

　このことによって、より深い人間関係が構築できます。その見本が「百年目」。ぜひ聞いてみてください。お薦めします。