塩野義・手代木社長「従業員のために発信力を高める」

手代木功（てしろぎ・いさお）　塩野義製薬　社長
1959年12月宮城県生まれ。82年東京大学薬学部卒業、塩野義製薬入社。87年米国ニューヨークオフィス駐在。91年に帰国し開発渉外部に配属されるが、94～97年カプセル会社への出向で再び米国駐在。帰国後、社長室勤務を経て99年経営企画部長。社長の塩野元三氏（現会長）と二人三脚で塩野義の構造改革を進める。2004年医薬研究開発本部長、06年専務執行役員、08年4月社長就任。（写真：的野弘路）

3カ月に1度の全社員向けメッセージの狙いは何ですか？

手代木功氏（塩野義製薬社長）：これは、どの程度効いているかは分かりません。私は、業界順位では大したことのない企業の社長ですが、2つのことがとても大事だと思っています。

　1つは、業界の仕事を積極的に引き受けたことです。日本製薬工業協会の会長を2011～14年までして、今は日本製薬団体連合会の会長をしています。その間、会社の担当部署にも「もうちょっと汗をかこうよ」と言いました。

　業界全体のために心から汗をかいている人たちの集まりは、やはりその業界の中で尊敬されるようになります。これは「因」と「果」の関係があるのか判断は難しいのですが、私はそういう企業、つまり、本当に業界のことも含めて一生懸命やっている企業は、業績が伸びていくのではないかという仮説を持っているんです。

　やはり業界長をやるとそれなりのタスクも課せられますし、大変なのですが、ただ、うちの従業員からすると、「え、何かうち15位とかなのに業界長をやれるんだ」という思いは、すごく大きなエンカレッジメントになるのではないでしょうか。「結構発信力あるじゃん」と思えるのはすごくプラスだと思っています。

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