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日本に限らず、大企業はイノベーションに苦しみがち。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授は大企業の問題点を指摘する。
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2019.3.22更新
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破壊的イノベーションや起業家精神の重要性が叫ばれる一方、日本にそうしたイノベーションはなかなか起こらない。世界と日本の違い、日本が変えるべき行動パターンなどを、東京理科大学特任副学長も務めた日本通であ…
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破壊的イノベーションや起業的発想の重要性が叫ばれる一方、日本にそうしたイノベーションはなかなか起こらない。世界と日本の違い、日本が変えるべき行動パターンなどを、東京理科大学特任副学長も務めたマイケル・…
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破壊的イノベーションや起業家精神の重要性が叫ばれる一方、日本にそうしたイノベーションはなかなか起こらない。米国で次々とイノベーションが起こる理由を、東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・…
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日本はモノづくりに集中しすぎた。箱づくりでなく、箱をつなぐことを考えなければ――。米国で次々とイノベーションが起こる理由を、東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッ…
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日本はモノづくりに集中しすぎた。箱づくりでなく、箱をつなぐことを考えなければ――。米国で次々とイノベーションが起こる理由を、東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッ…
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イノベーションの必要性が叫ばれるが、果たして組織や地域のイノベーション力を測ることはできるのだろうか。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教…
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日本のイノベーション力を高めるためには、いくつか克服すべき課題がある。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授が提言する。
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どんなに天才肌の経営者でも、1人で何かを成し遂げることはできない。東京理科大学特任副学長も務めた日本通でもあるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授が考える、起業家に重要な資質とは…
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起業家育成には2つのアプローチがあるという。大企業に就職しても、イノベーティブでい続けることはできるのか。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT…
#9
日本に限らず、大企業はイノベーションに苦しみがち。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授は大企業の問題点を指摘する。
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子供向けのプログラミング教育が日本でも人気だ。東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授はどう見るか。
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東京理科大学特任副学長も務めた日本通であるマイケル・クスマノ米マサチューセッツ工科大学（MIT）教授。本業のMITで盛んな、AI（人工知能）などをめぐる最先端の動きとは。
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