ラクスル松本社長「以前はアンチ・デザイン経営だった」

田川欣哉（Takram代表取締役）：ラクスルのミッションは、イノベーションが長らく起こっておらず、生産性が低い業態にデジタル技術を入れて世の中を良くするというものです。サービスのプロトタイプを作るところなどにも、デザインがおそらく寄与していると思うのですが、ラクスルではどのようにデザイン経営を社内に浸透させてきたのですか。

（画像：ユニフォトプレス）

松本恭攝（ラクスル社長CEO＝最高経営責任者）：デザインに意味があるのだということを、皆が納得できる成功事例を1つ作るプロセスでした。これはものすごく時間がかかるので、周りからの反発も大きく、今も全ての機能に対してデザイン経営の要素を適用できているわけではありません。ただ、その有効性を全員が認識することが重要だと思っています。

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田川欣哉（たがわ・きんや）
Takram代表取締役、英ロイヤル・カレッジ・オブ・アート（RCA）客員教授・名誉フェロー

デザインエンジニアとしてテクノロジーとデザインに精通。トヨタ自動車「e-Palette Concept」のプレゼンテーション設計、政府の地域経済分析システム「RESAS」のプロトタイピングなどを手掛ける。グッドデザイン金賞、未踏ソフトウェア創造事業スーパークリエータ認定など。東京大学工学部卒業。英ロイヤル・カレッジ・オブ・アート（RCA）修士課程修了、同校客員教授・名誉フェロー

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