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ソニー平井会長がソニー復活の背景にあった経営哲学を自ら語る「経営教室『反骨のリーダー』」。改革の背景にある経営哲学・そして手法はどのようなものだったのか。第1回は、「傍流」を歩んできたからこそ強みとは?