今回のチェックポイント
  • ●多様性への理解が深まったのはなぜ？
  • ●平井会長が経営で特に重視するのは？
ラインアップ（全12回、毎週火曜日掲載）
  • 01 常に傍流を歩いてきた
  • 02 自分の意見に同意されると不安に
  • 03 「わからない」ことだらけだった
  • 04 “Self Confidence”こそ大切だ
  • 05 肩書で仕事をするな、人格でしろ
  • 06 「感動」をビジョンに掲げたワケ
  • 07 妥協しないモノ作りを取り戻す
  • 08 「トップのこだわり」で現場を鼓舞
  • 09 エレキは復活できると確信していた
  • 10 “オートパイロット”にはならない
  • 11 リーダーに必要な発信力の磨き方
  • 12 もっと「日本」をアピールしよう
※今後の内容は変わることがあります
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　最初に6歳の時だったが、父親の仕事の関係で米ニューヨークに転勤になり、その後、中学生の時にはカナダにも転勤になったが、当時は戦後20年ほどでまだ日本人は少なく、小学校に入っても日本人はいなかったですし、差別的な扱いを受けるなど、子供ながらにいろいろな体験をさせてもらった。

　中学校ではカナダに行き、高校では米サンフランシスコにも行ったが、中学校で日本に帰国した時にはアメリカンスクールに入学して、日本の教育システムとは離れたところで勉強をしてきた。大学は国際基督教大学に行った。

　そうした多様性を子供の頃から体験してきて、1984年にCBS・ソニーに入社して、10年くらい音楽のビジネスをしていた。

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平井一夫（ひらい・かずお）
ソニー　取締役　会長
1960年12月、東京都杉並区に生まれる。67年、父の転勤で米ニューヨークへ。71年、日本に帰国。73年、カナダ・トロントへ。75年、日本に帰国、調布市のアメリカンスクール入学。77年、米サンフランシスコへ。78年、単独で帰国、アメリカンスクールへ。79年9月、国際基督教大学（ICU）教養学部入学。84年4月、CBS・ソニー（現ソニー・ミュージックエンタテインメント）入社、94年 ソニーミュージックのニューヨークオフィスに赴任。95年、ソニー・コンピュータエンタテインメント (SCE、現ソニー・インタラクティブエンタテインメント) 米国法人（SCEA、在サンフランシスコ）へ出向、96年SCEA EVP（上級副社長）兼COO（最高執行責任者）に就任。99年SCEA 社長兼COO、2003年SCEI コーポレート・エグゼクティブCOO、06年SCEI 社長兼COO、ソニーのグループ・エグゼクティブ（グループ役員）、07年SCEI 社長 兼 グループCEO（最高経営責任者）、09年ソニーEVP（ネットワークプロダクツ＆サービスグループプレジデント、11年副社長（コンスーマープロダクツ＆サービスグループ プレジデント）、12年社長兼CEO、18年4月から現職