今年ほど、創業家の行動が世間の注目を集めたことはないだろう。出光興産、大戸屋ホールディングスなど、創業家と経営陣が対立し、会社に混乱をもたらした事例は少なくない。なぜ、創業家と経営陣はもめるのか。それを理解するには、まず、創業家の行動原理、いわば「作法」を知る必要がある。
日経ビジネス11月14日号では、「出光、トヨタ、サントリー 創業家の作法」と題して特集を組み、日本を代表する創業家の知られざる「作法」にスポットを当てた。
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今年ほど、創業家の行動が世間の注目を集めたことはないだろう。出光興産、大戸屋ホールディングスなど、創業家と経営陣が対立し、会社に混乱をもたらした事例は少なくない。なぜ、創業家と経営陣はもめるのか。それを理解するには、まず、創業家の行動原理、いわば「作法」を知る必要がある。
日経ビジネス11月14日号では、「出光、トヨタ、サントリー 創業家の作法」と題して特集を組み、日本を代表する創業家の知られざる「作法」にスポットを当てた。
日経ビジネス副編集長
日経ビジネス記者
コンサルティング会社、サイモン・クチャーアンドパートナースの創業者、サイモン会長は「ドイツが輸出国として成功しているのは、知られざる中堅企業のグローバル展開のおかげだ」と話し、日本も参考にできるという。
中堅中小企業で頻発する創業家問題。その内情に詳しい日本M&Aセンターの三宅卓社長に、創業家が陥りがちな失敗について語ってもらった(聞き手は飯山辰之介)。
設立当初から息子3人に継承することを考えていた。家庭用ゲーム大手、カプコン創業者の辻本会長に真意を聞いた。
サントリー創業家で代表取締役副会長の鳥井信吾氏は、日本最大級の非上場企業の行方を思案している。インタビューに応じて、創業家が定期的に集まる勉強会を始めたことも明らかにした。
出光興産、大戸屋ホールディングスなど、創業家と経営陣が対立する事例が相次いでいる。日経ビジネス11月14日号では「創業家の作法」と題して特集を組んだ。オンライン連動企画第1回は、ベネッセホールディングスの創業家2代目、福…
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