ポプラ「大手とは違うコンビニつくる」

画一化されたものには安心感はあるものの、それしかないという感じで、こういう緩やかなFCはいいな。
ただ基本コンサルであるのが理念なら、最低限の品質なり、品揃えなりをクリアーさせて、その上で、そのお店の特色を出せば、素晴らしいのではないかと思いました。

広島出身でポプラは馴染みのあるコンビニでした。首都圏に就職してポプラとは無縁になりましたが、今の防衛省の前にTV番組で始めた「どんちっち」と言うコンビニが実はポプラの支店だったと知って驚きました。調べたら今でも看板はポプラでもどんちっち市ヶ谷店との事。あと秋葉原の駅内コンビニ（Newdaysでは無く生活彩家）がポプラだったのはそこで買い物して初めて分かりました。正直言って広島県内でもポプラは潰れたり他のコンビニに変わったりで結構ピンチだと思っていたので頑張っている事に驚いています。記事内にもあるようにポプラはフランチャイズ料が安く各店舗で独自色も出しやすい特徴があったり店舗内でほか弁の様にアツアツご飯をよそってくれる弁当を売っていたり特徴があると言えばあるのですが、大手と違いフォローが凄いわけでも無いので店長の経営能力が非常に問われる形態だと思います。経営能力がある店舗は生き残り、才能のない店舗は直ぐに潰れてしまうリスクがあります。逆に言うと大手コンビニより大儲けできるチャンスがあるとも言えるし大手フランチャイズで素人経営でも持ちこたえられる？店舗とは一線を画すと思います。可能性と厳しさが同時にあるのがポプラと言うコンビニ形態なのかな。大手とどちらが良いのか正直分かりませんが、チャレンジしたい人には良いコンビニチェーンかも知れません。

病床数で言うと400を超える地域の中核病院なら銀行ATMは普通備えていますし、後は売店が大手あるいは準大手のコンビニに変わるかどうか。私の住む市では、市庁舎と3番手の病院に生活彩家が入り、2番手にはファミリーマートが入居するも、1番手の病院にはグリーン リーブス モールというあまり聞いたことのないチェーン（病院専門？）が入居していて、契約更新の時期にどこが攻め落とすことになるのか？　という面白い構図になっています。
生活彩家については、余計なキャンペーンが少なく押し付け感がない分、大手3社やデイリーヤマザキよりも気軽に利用しやすい反面、自由度が高いが故に、サンドイッチが外れで、それ以降はその店でサンドイッチは買わなくNBの調理パンを購入するようになりました。基本的に大手3社以外の選択肢として生き残って欲しい反面、日配のベンダー選びはオーナーさんが自ら味見して選んで下さいねと思いますね。

先月広島に行ったらあちこちにあった。個人的にはポプラといえばポプ弁。大盛にしても追加料金なしだと体に良くないとわかっていてもつい寄って、大盛やってしまう。
バックヤードの炊飯器やラップする施設が見えるのも利用者への配慮かも。
あれなら安心して食べられる。商品構成も大手と若干異なり、地域ものがあるのもいい。
あと一点、１００円コーヒーがいかにもインスタント味なのは少し不満。

セコマやポプラは近くにないし、
地味に見えるけど好きです。
ご自身たちが信じる道を進んでほしいと思います！

セコマさんに続いて謙虚な方ですね。そして、単純な今のコンビニ競争に入っても無謀な事は理解されていて、それでいて自分達の良い所をどう生かそうと考えていらっしゃるようで、こちらも非常に好感が持てました。

ポプラさんも見た事は無いですが、見かけるよなう事があったら一度入って何か商品を買って見たいですね。

確かに大病院は３大チェーンが入っているけど、中小の病院ではデイリーヤマザキなどその他のチェーンが入っていたり、医療寝具のワタキューセイモアが運営してセコマがパンや弁当を供給していたりするなぁ。入院だけの病院は地元商店の出先だったりするけど、ちょっと田舎で外来が多いところでは受診帰りの患者さんが弁当などたくさん買い込んで帰る場面も見ますね（家の近くに店がないから、とのこと）。地方都市でも中核病院の移転新築先は郊外で、その周りに住宅地が形成されても商店がなかったりするし。売店に小麦粉が置いてあってびっくりしたよ。