生涯賃金、年金…課長とヒラの出世格差の現実

　「『出世しなくていい』と安易に言えてしまうのは、そう決めた自分の会社員人生がどうなるかを分かっていないから」。人事コンサルタントとして、100社以上の評価制度を設計してきた平康慶浩さんの指摘にドキリとさせられるビジネスパーソンは多いはずだ。

　仕事と真摯に向き合って目標の地位を勝ち取り、やりたかったことに取り組む──。こうした働き方をやんわりと否定する風潮が広がっている。ただ、「出世を目指す、目指さない」がその後の人生に生み出す違いには、なかなか思いが至らないものだ。

　出世を分岐点とする2つの道の“格差”は明白。特に「収入」は衝撃的とも言える違いになっている。40代前半の課長と平社員の年収差は大企業で405万円となり、実に1.7倍も開く。50代後半の部長と平社員を比べると、609万円、1.9倍に広がる。

　年収にどれほどの価値を認めるかは人それぞれ。「管理職ほど忙しくなる」というデメリットもあり、出世を目指すかどうかは考え方次第だ。ただ、リアルなデータを我が事として見つめれば、“最終判断”は変わるかもしれない。

20年余で社長志望は「4割」減

　2017年春に入社したビジネスパーソン1年生の出世意欲を調べると、課長以上の管理職を目指す割合は48％（日本生産性本部、日本経済青年協議会調べ）。これは現在の30代、40代が新入社員だった頃と大きく変わらない。ただし目指す役職は変化していて、出世の象徴である社長が減り、部長や課長といった「比較的手が届きやすい」と思えるポストを目指す人が増えている。

「将来社長になりたい」と答える新入社員の割合

「平成29年度新入社員『働くことの意識』調査報告書」（日本生産性本部、日本経済青年協議会）を基に作成

Q どのポストまで昇進したいですか？

「平成29年度新入社員『働くことの意識』調査報告書」（日本生産性本部、日本経済青年協議会）を基に作成

平康 慶浩（ひらやす・よしひろ）さん

人事コンサルタント、セレクションアンドバリエーション社長。アクセンチュア、日本総合研究所を経て同社を創業。東証1部上場企業から中小企業まで、100社以上の人事評価制度設計に携わる。著書に『出世する人は一次会だけ参加します』『出世する人は人事評価を気にしない』（いずれも日経プレミアシリーズ）、『マンガでわかる いまどきの「出世学」』（日本経済新聞出版社）など。

40代前半で「10人に1人」が課長

　昇進のしやすさは、5歳ごとの年代に占める管理職の割合でイメージできる。最も多い年代と割合は、「課長が40代後半で15.3％」「部長が50代後半で9.8％」。かつて課長昇進は珍しくなく、それ以上出世しない社員を「万年課長」と揶揄した時代から様変わりしている。特にボリュームゾーンである40代、50代は、管理職を巡る競争が激しい。そのため、「昇進基準を上げて、管理職に充てる人材を厳選する企業が増えている」。定年退職を控えた50代後半は、67.8％が課長以上の管理職に就いていない。

年代別の「課長」の割合

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基に作成（社員100人以上の小企業、中企業、大企業の総計）

年代別の「部長」の割合

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基に作成（社員100人以上の小企業、中企業、大企業の総計）

年代別の「非管理職」の割合

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基に作成（社員100人以上の小企業、中企業、大企業の総計）

昇進時期は“後ろ倒し”の傾向

　管理職の年齢別分布を見ると、企業の規模に関係なく、「課長は40代後半」「部長は50代前半」が一番多い。その集中の度合いは、過去より強まっている。2002年頃の課長は、40代前半から50代前半にかけて満遍なく分布（上図）。「かつては昇進の選抜期間が長く、“遅咲き”の可能性も十分にあったが、現在はより短期間で判断される傾向にある」（平康さん）。一方、ビジネス環境の激しい変化に迅速に対応するため、管理職を含む経営陣の若返りの兆しも見られる。「今後、管理職の早期抜擢が増える可能性があります」（同）。

「課長」の年齢分布

出所：厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料

「部長」の年齢分布

出所：厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料

15年前と比較（大企業、課長の場合）

出所：厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料

部長はヒラの2倍の年収

　管理職の年収は企業規模に関係なく、平社員よりも格段に高い。40代前半の課長と平社員の年収差は、大企業で405万円で1.7倍もの開きがある（課長963万円、平社員558万円）。また同じく大企業で50代後半の部長と平社員を比べると、609万円、1.9倍と差がさらに広がる（部長1255万円、平社員646万円）。なお、これまでは課長に昇進すると残業代がつかなくなって給料が減る“逆転現象”が起こる例もあったが、そうしたケースは今後減る見込み。「働き方改革の影響で残業を抑制する動きが顕著になっている。平社員は給料から残業代を削られる分、管理職との格差はもっと広がるだろう」（平康さん）。

「大企業」の役職別賃金カーブ

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料。「平社員」に係長は含まない

「中企業」の役職別賃金カーブ

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料。「平社員」に係長は含まない

「小企業」の役職別賃金カーブ

厚生労働省「平成28年賃金構造基本統計調査」を基にしたセレクションアンドバリエーションの資料。「平社員」に係長は含まない

最終回答！ 出世はどれくらい「儲かる」のか？

　出世して課長以上に就くのと、そうでない場合とでは、実際の収入にどの程度の差が出るか。2つのパターンで、「生涯賃金（退職金を除く）」と「年金」を大まかに試算した。

　結果は下記の通り。さて、“出世格差”は、あなたの想像通りだっただろうか？ それとも…。

部長になった場合（出世昇）と係長止まりの場合（万年平太郎）を同じ企業規模で比べると、3400万～ 5400万円ほどの差がつく。中企業の部長は2億円を突破し、大企業の係長止まりを上回る

同じ企業規模の部長（出世昇）と係長止まり（万年平太郎）を比べても、生涯賃金ほどは差が開かない

「生涯賃金」はセレクションアンドバリエーションの資料を基に試算。「年金」は有限会社人事・労務が、現在の年金計算方法および計算率を基に、新卒23歳（4月2日入社、20～22歳11カ月までは国民年金未納）、加入期間は23～60歳までの37年間（444カ月間、60歳以降は給与額に個人差が大幅に生じるため対象外、期間中は独身）という条件下で試算