FiNC溝口氏「健康分野のフェイスブック目指す」

溝口勇児（みぞぐち・ゆうじ）氏
FiNC Technologies（フィンクテクノロジーズ）CEO（最高経営責任者）。高校在学中からトレーナーとして活動。フィットネスジムの経営に携わったのち、2012年4月にFiNCを創業。これまでに累計100億円の資金調達を実現。健康管理を軸にしたプラットフォーム企業を目指している。

先月、約55億円という大型の資金調達を実施し、累計の調達額は100億円強となりました。引受先は事業会社が多く、企業向けにスマートフォンのアプリを使った健康経営をサポートするサービスを提供していますが、消費者向けのサービスも伸びているようですね。

溝口勇児氏（FiNC Technologies・CEO＝最高経営責任者）：はい。今は消費者向けのサービスの方が圧倒的に伸びています。

　まず、私たちはテクノロジーによってお客様の運動、栄養、休養に関する習慣を変えていくことを目標にしています。寿命と健康寿命のギャップや、体型のコンプレックス、腰痛など体の不具合などの根っこには、運動、栄養、休養の悪しき習慣があります。これをテクノロジーによって解決するサービスを提供するというのが、経営の前提にあります。

　私は17歳でフィットネスクラブのトレーナーとしてこの世界に入り、人生の半分をこの分野で活動してきました。これまでは、私たちのようなプロフェッショナルが対面でこうした習慣を変えることをサポートしてきたのですが、それではサービスを提供できる人数に限界があります。私たちにとっては「企業向け」「消費者向け」ということに差はありません。企業は社員として多くの人を抱えていますよね。コミュニティーにアプローチするという点では、SNSなどへのマーケティングと同じ位置づけです。

　私たちが目指しているのは、ヘルスケアのプラットフォームを作ることです。私がフィットネスクラブを拠点に活動していた時は、約1万人の会員がクラブに足を運んでくれていました。そこで、ウエアやサプリを販売したり、パーソナルトレーナーのサービスを提供したり、クラブライフを楽しく過ごしてもらう様々なサービスを用意していました。

　FiNCのビジネスモデルも、このフィットネスクラブに近いものです。FiNCのコミュニティーでeコマースもやるし、個人の食生活の改善を支援する「ダイエット家庭教師」や、ジムでのトレーニングとオンラインでの食生活サポートを提供する「プライベートジム」などを運営しています。FiNCというプラットフォームの上で、いろいろなサービスを提供しています。その結果、毎日1万5000から2万くらい新しくダウンロードしてもらっています。

　これまでの先行投資がだいぶ実ってきて、プラットフォームとして確立してきたと考えています。それが、今回の資金調達にもつながりました。

資金調達は現在、どのステージにありますか。

溝口氏：今回はシリーズDです。最初、私自身の資本金は400万円で、借り入れや社債の発行で3000万円くらいを調達しました。そこから、創業期のメンバーとして役員を招聘するタイミングで、役員たちから出資してもらい、2014年初頭にエンジェルラウンドを実施して、10人超のエンジェル投資家から資金を集めました。そこから、シリーズAでVC（ベンチャーキャピタル）、シリーズBでは事業会社10社近く、シリーズCで事業会社とVCの複合で数十億円を集めました。そして今回のシリーズDです。

　私たちはプラットフォームを志向しているので、特定の会社の持ち分が多くならないようなファイナンスをしてきました。すべての投資家、会社がマイノリティー出資です。

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