シリーズ
外食崩壊~賞味期限切れのチェーン店~

完結
この記事の著者
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河野 紀子
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武田 安恵
日経ビジネス記者
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須永 太一朗
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水野 孝彦
8回
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カリスマ“肉”社長に学ぶ外食繁盛店経営の極意
外食の激戦区、東京・吉祥寺で駅から徒歩10分と集客には恵まれない立地ながら、既に年内の夜の予約が埋まっている肉料理専門店「肉山」。運営会社、個人商店(東京都武蔵野市)の光山英明社長に既存の常識にとらわれない発想の数々や、…
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外食大手は、大事なものをそぎ落とし続けてきた
これからの外食チェーンに求められるのは「居心地の良さ」を追求し、「家族や仲間との絆を深める場」を提供すること。その先端を行く茨城県の和食チェーン「坂東太郎」と、愛知県のコーヒーチェーン「コメダ」の取り組みを追った。
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歴史覆せるか?「外食大手の新業態は失敗する」
大手外食チェーンの新業態開発は死屍累々の歴史だ。大企業病によって店の個性や創造性が阻まれて、創業者のアイデアに満ちた「個店」に負ける。ではどうすれば活路が開けるのか。模索を続ける大手チェーンへの取材を基に、そのヒントを探…
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チンチロリンハイボールは、こうして生まれた
大手外食チェーンの強みが薄れ、業績も停滞している。一方で、強烈な創業者精神が漂う中小規模の飲食店は元気だ。人気店「鳥椿」を都内で5店展開するTKGの北野達巳社長に、外食ならではの楽しさを提供するコツを聞いた。
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「外食あるある」消費者がチェーンを避けるワケ
消費者の「大手外食チェーン離れ」はなぜ起こっているのだろうか。「不満買取センター」に寄せられる声に耳を傾けると、消費者が何に失望しているのかが見えてくる。消費者の生の声を紹介することで、不満の背景に迫った。
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投資ファンド2トップが語る“減速”外食の未来
人口減少や、コンビニなど中食との競争激化に直面する外食業界。だが外食企業に出資、経営に参画する投資ファンド2社のトップは、工夫次第で成長の余地は大きいと話す。2人が見据える成長へのキーワードとは。
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ロイヤルホスト「出店ゼロ」の真意
ファミレス御三家と呼ばれた「ロイヤルホスト」。2016年4月まで17カ月連続で既存店の客数が前年を下回り、2016年12月期は4期ぶりに「出店ゼロ」を決断。ロイヤルホールディングスの黒須康宏社長に、直面している問題を聞い…
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築地銀だこ、日本1000店でなく世界1000店目指す
人口減少、高齢化といった市場の構造的な変化を前に、外食の大手チェーンが規模の拡大を図るのは難しくなりつつある。成長の道はどこに? 「築地銀だこ」を運営するホットランドの佐瀬守男社長は、その解を海外市場の開拓に求める。
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