「会議室」の意思決定が適切ならば、現場は混乱しない。「会議室」の「会議」自体がうまくいかないことが大きな「問題」だ。だから、「現場」が混乱したのだ。
実際、ビジネスパーソンの誰もが「会議」で悩んでいる。その悩みは次の4つに集約できる。
- (会議の)時間が長い
- (会議の)中身が薄い
- (会議で)何も決まらない
- (会議で)発言がない
これらの4大悩みは会議にはびこり、中々解決できないでいるのが現状だ。結果として、誰もが「短く濃い会議」を目指すも、「長く薄い会議」にしがみついている。
もう一度言う。
誰もが理想の「短く濃い会議」いわばスリムな「筋肉質会議」を目指している。にもかかわらず、現状の「長く薄い会議」つまりムダなぜい肉がある「メタボ会議」に異を唱える者はいない。
それは、一体なぜなのか。
答えはシンプル。会議を変える方法を知らないからだ。
4大悩みを解決し、「筋肉質会議」に変貌させる術を知らないのだ。週に何度も出くわす「会議」という舞台を改革させる方法を教わったことがないのだ。
だからこそ、書籍『ムダゼロ会議術』では、その術(すべ)を1冊に体系立てて紹介した。
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