リーダーは自分に苦言を呈する人物を重用すべし

（前回から読む）

出口治明（でぐち・はるあき）氏
ライフネット生命保険代表取締役会長
1948年三重県生まれ。京都大学を卒業後、1972年に日本生命保険に入社。企画部や財務企画部にて経営企画を担当。ロンドン現地法人社長、国際業務部長などを経て、同社を退職。2006年にネットライフ企画設立、代表取締役社長に就任。2008年にライフネット生命保険に社名を変更、生命保険業免許を取得。2016年6月より現職。 主な著書に『生命保険入門　新版』『直球勝負の会社』『生命保険とのつき合い方』『日本の未来を考えよう』『働く君に伝えたい「お金」の教養』『「全世界史」講義Ⅰ』『「全世界史」講義Ⅱ』『「働き方」の教科書』など。
（写真＝陶山 勉、以下同）

リーダーに必要な3つの条件とは

　ここからはリーダーシップについてお話しします。リーダーに必要な条件は何か。3つあります。

　第1は「やりたいことがはっきりしていること」。これに尽きます。「志」と呼んでもいいでしょう。絶対にやり遂げたいという「強い思い」を持っていることが必要です。

　リーダーはわかりやすく言えばサル山のボスザルです。エサがなくなった時に北へ行くのか南へ行くのか。方向を示さなくてはなりません。やりたいことを明確にして旗を上げるというのが一番大事なリーダーの条件です。

　第2の条件は「共感力」。成し遂げたいことがあったとしても、リーダー1人では何もできません。仲間の力を結集し仕事を任せなくてはなりません。それには、「なぜそれをやりたいと思うのか」という自分の考えを説明し、仲間に共感してもらう力が必要です。仲間に「この大将について行こう」と思ってもらう力が求められます。共感力があれば、旅の仲間を集めることができます。

　第3の条件は「コミュニケーション力」。いざ旅を始めたら、晴れの日ばかりではありません。どしゃ降りの日もある。どしゃ降りになれば、旅を続けるのがいやな人も出てきます。そんな時、弱っている人を早く見つけて「大丈夫か？」「もう少しだから頑張ろう」とコミュニケーションを取りながら目的地まで引っ張っていく。落伍者を出さないよう導くのがリーダーの役割です。統率力と言い換えてもいいかもしれません。

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