三菱との電撃提携で「ゴーン・マジック」再演？

この解説記事を読まない限り、現状の流れを理解することは難しい。恐るべしゴーン、さすがに１０億円プレイヤーですね。

記事の視点が国内に偏ってます。
日産も三菱も国内販売比率は10％程度（軽を除けば一桁）であり、日本市場でのシナジー効果等は期待していないと思います。記事の通り両社も国内では売る玉がありません。
短期的メリットはグローバルでの原材料、部品の調達効率化ではないでしょうか。日産はメルセデスとの協業も含めれば既に世界で1000万台を販売するグループです。ここに三菱の100万台が上乗せされるので、事実上世界一のグループになります。
長期的には販売単価の高い東南アジアや北米でのピックアップの協業（車台の共通など）が現実的でメリットがあります。
自動車業界は国内だけ見ても何も理解できません。視点を広げることが重要です。

私は正直、今回の不正報道が出たときから、日産の支援があるのではないかと思っていた。記事にも書かれている通り、ゴーン氏がルノーとの提携に乗り込んで日産リバイバルプランを実行したときと似た状況であるからだ。三菱自動車、その関連企業はこれで救われたと思うだろうが、リストラや整理の面ではこれからが恐怖かもしれない。株価を見ると支援を発表した日に三菱は上昇したが、日産はわずか１％しか安くなっていない。これが規模と信用の差なのかと思うし、今のところシナジー効果が多分に発揮されるという期待感がる気がするが、今後の中期計画によってはどうなるかわからない。日産も三菱も技術を売りにしてきた企業なので、まじめなエンジニアが多いのだが、その分廻りが見えなくなったり、経営陣の言いなりになってしまう傾向があるようにも見える。まずは不正の膿をしっかり出し切って再出発に期待したい。

「うまく使えば役に立つ者を、相手の窮地に手助けして仲間に引き入れる」。これは日産との提携の時と同じやり方でしょう。日産同様、三菱自動車の社長をゴーン氏が兼ねるのかはともかく、これまでにない改革の嵐が内部を掻き回すことになる事を三菱自動車は覚悟する必要がありそうです。ひょっとすると三菱グループの救済を受け、結果として抜本的改革が叶わなかった過去の不祥事の後始末の二の前にならずに済むと言う安堵が、益子社長の提携会見の笑顔の理由かもしれません。ゴーン氏はこれまで行ってきた様々な検討の結果、提携を決めたと発言しています。当然、提携の意義の検討の後にはその実現までの道のりを事前に計画立てると見るのが自然ですから、提携に至るストーリーが台本に曳かれたものでないと言うのも考えにくい話です。

どーんと堅くどーんと走る、いい意味での大雑把さが三菱車（軽やコンパクトカーを除く）には有り、その意味ではトヨタや日産のケチ臭い高性能車の対極にあったと思っています。三菱には、そういったコアなファンが付いていますよ。私も含めて（笑）

ビジネス上の都合なので致し方ないが、果たして三菱が、そういった「らしさ」を持ち続けられるか？という疑問は残ります。スリーダイヤが付いた日産車。そんならトヨタと相見積りです。
お気に入りの一足はカネじゃないけど、普段履きのサンダルなら値段が第一ですからね。
日産に限らず、トヨタもそうなのですが、一部車種に自社のエンブレム入れてませんよね。
そういう所にもユーザーの帰属意識が出ると思います。

売れ行きが良ければ販売店の多さは有利だが、日産にも三菱にも魅力的な商品が無い現状、多さは不利だと思える。日産にも三菱にもクルマに込められたメッセージが感じられず、ゴーンさんのビジネスのみが話題になっている感あり。

前回の記事に関して、三菱自動車に同情的だ、と評するコメントが幾つかみられました。「やってはいけないことはやってはいけないのだと断ずる」コメントです。それに対して「不正を生じさせている原因を取り除いてやらないと、根本的な解決にはならない」と筆者は答えています。

コメントをする方も筆者も勘違いをされているようですが、この二つのことは、相反することではありません。両方正しいのです。やってはいけないことはやってはいけないのだと断ずるべきです。そして、その「あとに」、そういうやってはいけないことをしたくなるような企業風土を直さないかぎり、これからも似たようなことが起こるだろうから、企業風土を直そう、と考えるべきなのです。企業風土がどうであろうと、不正は良くない。それはそれとして、不正をしたくなる状況はどういうものかを考えるのは非常に大事です。その過程で「同情」が必要です。不正をした人の気持を考える必要があるから。しかし、その同情は、不正をした人を許すためではなくて、将来不正をする人が出てきにくくなるにはどうしたらよいか、考えるために、です。

このご両人（記事冒頭の写真）は、消費者は品質（技術力）よりもCM（政治力）に弱いというお考えなのでしょうか。たしかにそうかもしれませんが。

ゴーンさんの発想に脱帽した。そして高給を払って当然と納得した。マジックとは奇異なものではなく合理的なものだ。