「意味がない」が口癖の君、仕事デキないでしょ？

営業会社では数字に直ぐに直結する短期的な戦略ばかりが採用されがちですが、「線の中の点」の概念でものごとを考え実行にうつしていく、この原理原則は忘れてはならないことだと思います。
ただ、頭ではわかっていても習慣づけることは難しい。（目先にばかり目がいってしまう）だからこそこの原理原則を適宜振り返りながら、仕事に取り組んでいきたいと思います。

今回は良かった。
この調子でやってもらいたい。

医療技術職ですが、短期間の収益（数日～数週間程度）にばかり目が向いてしまう管理者および経営陣に、このコラムを読ませてみたいです。
収益を上げることは必要なことである、と私たちも日々認識しているつもりではいます。しかし、目の前の利用者さん・患者さん達が体力低下しているにもかかわらず「もっと時間（or回数）を多く介入すれば、もっとはやくよくなるんじゃないの？」と、病状や背景も知らずに短絡的な叱咤ばかり繰り返されると、どこを向いている人達なのだろう？と疑問に感じます。

私自身はこのコラムを読んで、『意味がない』が口癖になってしまっていたことに気づき、猛烈に恥ずかしくなりました。恐らく昔はそうでなかったと思いますが、他人の意見によって、こんなにも歪んでしまってきていたのか・・・と。

こめんとしている方方も、線でも見るようになったようですね。

今回は社長の叱り方も現実的で、根性論にも頼っていなかったです。
納得感がありました。
今回のような内容を今後も期待します。

いい内容ですね。『意味がある意味がない』は点で捉えている線で捉えなければならない。との表現をされています。私も日頃心がけていることとして「何のためにこの仕事をするかです」結果としてあるべき姿を描いて行動すれば課題も明確になり、その課題をクリアすれば良いだけと思っています。『意味が無い』という結論をどのようにして導くかがポイントですかね。

非常に良い記事でした。
点と線の考え方、仕事以外にも使えますよね。

過去を振り返ってみると、うまく行った「点」だけでなく、苦労した「線」を思い起こしても「あの時は今思えば良かった・・」と思えます。幸せって実は線の上にいるときなのかも。

「実際の行動については短い時間の単位で」というのは、「目の前の事にベストを尽くせ」ってことですよね。

この連載では初めてまともなコラムだった気がします。
無駄だとか意味がないと決めつけてしまうと、それは無駄で意味のないことになります。
また、小さな成功体験を積み重ねるというのもメンタルトレーニングのひとつとして非常に重要です。
（ただ、今までの筆者の考え方的には、がむしゃらに目の前の小さな目標を"絶対"達成し続けろ、という発想に基いていそうですが...それにはとても賛同できません。）

面白く読ませてもらったが、表題に「やりもせず」とか「確かめもせず」と書いた方が、趣旨からしてよりわかりやすいのではないですか？
私の場合、勤め先が歴史の古い会社のせいか、長年の間に形骸化して意味不明となったルーティンワークや役割分担が多く、そういったものを整理するときに『意味がない』を連発しますし。
私の場合でも突っ込みどころがあるのなら、そういう点をまた別の機会にでも読ませてもらえたらと思います。

普段は横山さんの記事に辛口のコメントを寄せてしまっているのですが
今回の記事はよかったです。
「無駄だから」で必要なものを切り捨てようという人は実際にいますしね。
ただ、物事を「線」でとらえるだけではまだ弱いと思います。
「面」でとらえるのがいいと思います。

こういった、ホンワカな会話ばかりなら良いのだけど、「点」だけでイチイチ判断していくのは、相手のプランを潰しに掛かる際にも、よく使われる手法だ。いちいち「これってキャッシュポイントは、どこ？」「それ、いつできる？」「それだけなの？」「その後は？」と矢継ぎ早にツッコむ。あげく「うーん、見えてこないな」「なんか、ほわーっとしてる」と切り捨てる。こんなアホが、ゴロゴロしてる。

今回はちゃんと怒鳴るだけでなく、方向性を示しましたね
良い回だと思います

楽勝の行動をひたすら積み重ねること。

夏休みの宿題を
早く終わらせるのと同じような・・・。
これがなかなかできません。

できるように
日々こつこつと。
ですね。