2015年に開設したシンガポールの新オフィス
2015年に開設したシンガポールの新オフィス

しかし、規模が増えるほど、そうした価値を実感してもらう機会は減り、理念や企業風土の浸透が難しくなりませんか。

女性管理職の比率は43%に上昇

クヌッドストープ:そうですね。それは純粋にチャレンジではあります。社内のソーシャル・ネットワークなどでの発信は増やしていますし、世界各国の拠点で社員と直接語り合う「タウンホールミーティング」を2倍以上に増やしました。

 もう1つ、働きがいのある魅力的な組織には、ダイバーシティが必要だとも思っています。女性管理職の比率は2010年の23%から2015年に43%に上昇しましたが、まだ足りないと思っています。

 一般には、ダイバーシティが低い組織ほど、結束力が高く、1つの目的を達成することに適しているといいます。価値観が同じだからです。一方で、何か新しい価値を生み出す場合は、やはりダイバーシティがなくては新しい気づきは生まれにくい。

 もちろん、多様性があるほど、組織や意見はまとまりにくくなるのも事実です。だからこそ、理念を浸透させ、社員が誇りを持てる会社にしていくということが大事になります。

 レゴのグローバル化はまだ道半ばです。デンマーク企業としての価値を残しながら、世界で戦える規模に体制を構築する作業は簡単ではなく、いまも試行錯誤を続けています。やるべきことは、まだまだ沢山あります。

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