21世紀は都市間競争の時代だ。2020年東京五輪に向けて都市の改造や再開発が進む中、東京が世界で最も魅力的な「グローバル都市TOKYO」に進化するにはどうすればいいのか。2020年以降を見据えて「TOKYO」の持続的発展と課題解決に向けた具体的な提言を続けてきた（詳細は「NeXTOKYO Project」参照）。

　TOKYOの進化の方向性を、NeXTOKYOメンバーである各界のキーパーソンと語り、 未来へのヒントを探る。今回はタイムアウト東京の代表取締役の伏谷博之氏。『タイムアウト東京』は、地域密着型のシティーガイドとして世界で定評があり、その東京版も訪日外国人に支持されている。同誌を発行する伏谷氏は、東京のどんな部分を訪日外国人が楽しんでいると感じているのか。聞き手はA.T.カーニー日本法人会長の梅澤高明（NeXTOKYOプロジェクト）、構成は宮本恵理子。

タイムアウト東京代表取締役。1966年島根県生まれ。関西外国語大学在学中にタワーレコードに入社。卒業後も同社でキャリアを積み、新宿ルミネ店店長、マーケティング本部長、マーケティング担当執行役員を経て、2005年に社長に就任。同年にナップスタージャパンを、07年にはオリジナルを立ち上げる。09年にライフスタイルマガジン『タイムアウト』のライセンス契約を取得し、タイムアウト東京を設立。代表取締役を務め、主に訪日外国人を対象とする<a href = "http://www.timeout.jp/tokyo/ja">『タイムアウト東京』</a>を発行する（撮影：竹井 俊晴、ほかも同じ）
タイムアウト東京代表取締役。1966年島根県生まれ。関西外国語大学在学中にタワーレコードに入社。卒業後も同社でキャリアを積み、新宿ルミネ店店長、マーケティング本部長、マーケティング担当執行役員を経て、2005年に社長に就任。同年にナップスタージャパンを、07年にはオリジナルを立ち上げる。09年にライフスタイルマガジン『タイムアウト』のライセンス契約を取得し、タイムアウト東京を設立。代表取締役を務め、主に訪日外国人を対象とする『タイムアウト東京』を発行する（撮影：竹井 俊晴、ほかも同じ）

『タイムアウト（Time Out）』と言えば、地域密着型のシティーガイドとして世界で定評あるメディアです。伏谷さんはその東京版を立ち上げ、訪日外国人の強い支持を集める媒体に発展しています。今回は、世界に向けた情報発信という目線で、国際都市としての東京の課題を探りたいと思います。まずは『タイムアウト東京』について簡単に説明していただけますか。

伏谷代表（以下、伏谷） ：『タイムアウト』は1968年に英ロンドンで創刊されたシティーガイドです。

　この頃のロンドンは音楽シーンが新しい動きを見せていた時期です。ビートルズが『ホワイト・アルバム』を出した年であり、翌年にはピンクフロイドやキングクリムゾンが台頭します。音楽が牽引する形で、変わりゆく街の風景を敏感に感じ取ったトニー・エリオットという若者が、同じく20代前半の仲間たちと新たなムーブメントとしての若者カルチャーをまとめたのが、『タイムアウト』の始まりです。

　当時から「ローカルエキスパート」というコンセプトが重視されていました。つまりは“地元の目利き”。そこに暮らす情報通が集めた、ビビッドでフレッシュな情報を仲間に伝える感覚で、誌面づくりがなされてきました。

　それが、「ありきたりのガイドよりも面白い」と評判を呼んで、海外ライセンシングビジネスに発展したんです。現在では世界108都市39カ国12カ国語で発行されています。非常にローカルな地域密着型メディアなのに、これだけの規模でグローバル展開されているというのは世界でも類を見ないと思います。

次ページ 世界でも通用する日本の音楽シーン