ANA初の65歳定年CAから、私が学んだ大切なこと

かっこええ！！　大宅さん！！

　上司ってすごい、というか、働くってすごい。

　人に影響を与えたいと願ったところでできるものではないけど、自分の生き方、働き方そのものが「誰か」に影響を与えうる存在になる。

　そのことを「上司」たちはわかっているのだろうか。
「部下が育たない」
「部下の当事者意識がない」
と嘆く前に、あなた自身が「上司」としての役割を果たしているだろうか。ちょっとだけ考えてみてほしい。

　「上司」の影響力は、部下が会社という組織を離れても残る。他の仕事に携わっていても残る。「心の上司」として、人生の岐路に立たされたときの羅針盤になるのである。

　大宅さんは冒頭の取材で、
「ギャレー（厨房設備）をピカピカに磨いて降りました。信心深いわけではないのですが、私たちだけが使う場所なので、きれいにしていれば機内のどこかにいるかもしれない、飛行機の神様が私たちを守ってくれるかもと思い、いつもきれいにしてから降りていました」
と語ったそうだが、私は先輩たちがいつもそうしていたのでそれを見習っていた。

　いかなる仕事にも大切にすべき有形無形の「道具」があり、CAのそれは「飛行機」であり、先輩から後輩、またその後輩へと受け継がれ、大宅さんは最後の最後まで、大切に大切に後輩に引き継いでいったのだ。

　単に「フライトする」といってもCAは想像以上の重労働だ。究極の感情労働だし、肉体的にも精神的にも負担は想像以上に大きい。かつて30歳だった定年が時代の変化とともに65歳まで延びたように、CAの働く環境も大きく変わり、CAはいつしか「こどものなりたい仕事」にランキングされなくなった。

　それでも大宅さんが、ご自身があこがれてスチュワーデスになったときの気持ちと変わらず、最後の最後まで「いちCA」としてフライトされたのは、大宅さんご自身が絶えず自分を磨き続けたからにちがいない。

　継続は力というけど、そこに意志力があるから「力」になるわけで。ひとつのことを成し遂げるためには、自分が常に進化しなきゃ無理。

　ついつい変化を求め、他のことに手を出しがちで、それだけで自分も変わったような気がして安心するけど、大宅さんはあの頃と一緒。「大宅邦子」というプロのCAを演じ続け、私が教わったCAの基本を最後まで後輩に伝え続けていらしゃった。

　「続けること」は尊いもの。45年間の大宅さんの人知れぬ努力を思うと頭が下がる。ただただ「すごい！　ホントにすごい！」と。そして、私も大宅さんのような志を持ち続けたいと思う。

　大宅さんは取材の最後に、
「もし定年が70歳や75歳に延長されていたらどうなさいますか？」
と記者に聞かれ、
「もちろん働きますよ！」
と笑顔で即答した。

　かっこええ！！　大宅さん！！　マジ、かっこよすぎる！！

　そして、大宅さんに出会えたことに心より感謝いたします。本当にありがとうございました。