日本と仁丹を救うオッサンの「根拠なき確信」

「発展途上国で自分の技術を生かしたい」と英語学校に通い、青年海外協力隊に応募したメーカー勤務の男性49歳。
青年海外協力隊は39歳までです。40歳からは「シニアボランティア」になります。

【仕事の質を高めるべく勉強する。「自分の成果物」の価値を上げるべく邁進する。それが、結果的に自分を進化させ、「うん、成長したかも…」といった自負につながっていく。】
全く同感致します。そして経営者はこの成果物を活用して従業者に還元し、成長した従業者に充分に報い、称揚する。それが企業発展のサイクルだと考えます。
ところが現行の多くの企業は勉強し成果を上げた従業者の手柄を正く評価出来ずに手柄を横取りした中間管理職ばかりを称揚してしまうために健全なサイクルが回転しなくなってるのです。
その主因は『現場離れ』した経営者が『儲け』と『稼ぎ』を混同して『真の付加価値』を生み出すよりも安易で手っ取り早い『弱者からの収奪』に奔走しているためと考えられます。

お月様はいつも地球に同じ面ばかり向けていて、我々はそれを見てお月様を分かったような気になっている。実は裏側にビックリするようなものがあるかもしれないのに。
オッサンに限らず、サラリーマンもそのようなものだと思います。働き方の多様性が求められ、プライベートな時間が充実すれば、会社での顔だけではその人を判断できない時代ではないでしょうか。
転職で成功する人は何かしら隠れた資産を持っています。それが語学にしてもサイドビジネス、財テクにしても、「学び続ける」ことかもしれません。リーマンショック以後、株価は上昇してきました。例えば、この間どれだけ自分の財産の投資パフォーマンスを上げたかが会社の肩書きよりも信用できるバロメーターかもしれませんね。
オッサンの年の功だけで通用する社会とは思えません。

フィールドワークから得られた前向きなオッサン経験を豊富に持つ貴姉が、仁丹の求人キャッチに触れて、このコラムシリーズの核心である『仕事とはどう向き合うべきか』について書かれた今回は、時と所を得られず今を迷うオッサン達にとって、力強いエールと示唆に富む内容で、参考に成ったと思われます。
ただこのコラムは【上司の立場、部下の立場をふまえて、真のリーダーとは何かについて考え】ることがテーマの筈です。
その観点から、『第四新卒で活躍できる人がなぜ現在の職場で活躍出来ないのか？』についても言及して頂けたら読者の応用範囲は倍増できたのではないでしょうか。

良い記事だと思います。

・・・が、真っ当な企業で数十年勤続したのであれば、そういう50才前後の
社員が外に出て、ふつうに能力を買われないとおかしいです。
同じ企業に数十年も勤めて結局何も身につけられない社員、を量産する企業は
日本のためにならないので、ペナルティを課しても良いと思います。
自企業にしか居場所がないように、いい加減な扱いをして搾取し続けたってことだから。
若者社員VS中高年社員、とか、男子社員VS女子社員、という構造は眉唾ですよね。

女性管理職数ばかり気にするより、中高年社員が時代にあった能力を維持しているか
どうかで、企業を評価するとよいのでは。

すごくいい話で、非常に感激しました。同世代ということもあるかと思いますが、大変共感できました。

「オッサン＝老害」と言われたり、「オッサン＝希望」と持ち上げられたり。
オッサンといってもいろんな人いるということだと思います。
「若手＝ゆとり」みたいなレッテル貼りは理解しやすいですが、ステレオタイプになる危険性があります。一人一人をしっかり見ることが大事なんだと思います。

>「性別・年齢を問わず採用」
>していくことを、第四新卒採用と呼ぶのだという。

これが、なんで50代中心の採用と各紙に報道されるわけ？
意味が最後まで分からなかった。

自分も50代で先は見えてきましたが，仕事はそれなりに意欲的にやっていると思っています．そういう中年が働くのは当然です．しかし，若者たちを最初から非正規に追いやって搾取される対象にして，いつもまでも中年が上の立場で働くのには反対です．中年はいつまでも高い報酬を求めないで，下の立場になって安い報酬で若者を育ててほしいと思います．そうでなければ，道を少しずつ譲って行きましょう．

生産労働人口著しく減少する日本、能力あっても外国人受け入れを嫌う日本、社会福祉・年金等老後将来不安で貯蓄はあるのに消費に回せない日本。。。

これら全てを解決できそうなオプションとして各企業定年廃止し、同時に仁丹のような高齢だが豊富かつ貴重な体験者採用企業を増やすしかあるまいし、そうせざるを得ないだろう。

そもそも年齢だけで労働制約する定年制度は憲法違反のような気がするが、そんな事もあと数年で言ってる場合でなく待ったなしである。

個人にとっても働くという事で心身充実、余計な病にかかりにくく、福祉保険制度維持にも貢献可能と思われる。

こういった改革の決定プロセスにおいて、特に歴史のある大組織に蔓延る重箱隅つつくような日本人お得意の妙な「こだわり」は排除して欲しい。「こだわり」はモノづくり現場で十分だ。

いつぞやの記事で「50代はゆでガエル」などというコラムがありました。
何も行動を起こさない、何も言わない事をそう言った表現で説明していたようですが、正直「そうかな?」と思いました。
50代は何も言わないのではなく、まさに「温故知新」的な人が多いのではと思います。
古き良き流れを失うことなく新しい事も受け入れていく、そんな流れの中で「声高に発言する」ことの愚かさみたいなのを分かっているから、一見すると何も言わないと映るだけのような気がします。
私も50代ですが、今年度から起業を考え現在準備中です。
若い頃に感じた不安や戸惑いはなく、久しぶりに晴れ晴れした気持ちでいます。

年齢にこだわらずに人材活用の場を広げる、これはすばらしいことだと思いますがそれで成功する人は少ないでしょう。
学び続けることは大事ですが、成功のカギは自らの成功体験から脱却すること、ある意味自分の過去を否定できるかどうかだと思います。河合さんも駒村社長も、それを実践したから今があるのではないですか。森下仁丹のプロパー社員の問題はこれまでのやり方を良しとして自己変革を図れなかったこと、成功体験を引きずっていたことに尽きます。もちろん、これまで培ったノウハウも無駄ではありませんが、ノウハウやスキルよりも新しい環境への適応能力が求められるのです。さすれば、スキルやノウハウは一度リセットしても容易に新しい芽を出し花を咲かせるはずです。
そういう点で見れば、巷で過去の栄光を引きずっているオッサンがいかに多いことか、こういう人たちはいくら仕事の間口が広がろうとすぐに脱落していくことでしょう。恐竜はやっぱり絶滅の運命にあるのです。

これは転職と何が違うのでしょうか？
外資系の製造業では50代の転職など普通です。
これからは日系の老舗企業も終身雇用ではなくなったことの現れでしょうか。

募集対象と世代的に重なるので、「身につまされる」とか「中高年の復権に期待」とか言えば素直と受け入れられやすいのかもしれませんが、若干気になる事が。世の企業の多くが中高年を上手に戦力化できずにおり、年功序列賃金体系を引きずって高コスト要員として負担を生み、若年層からの反発や、逃げ切り姿勢で成果を生まない勤務態度が社会問題化・・・と言った状況の出発点は、もとはと言えば（当初はともかく今となっては）企業自身の年齢的差別を前提にした処遇制度にあるわけです。グローバルスタンダードで本来なら年齢・性別によって処遇は区別しませんよ。と言う企業がもっと増えてしかるべきなのに、今度は中高年を逆差別しますよ！と言い始めた企業が現われたわけで、これでは若年者や生え抜き人材の雇用や昇進機会を奪い、中高年であるだけでショートカットで地位と肩書が得られるのか!・・と結局堂々巡りで根本解決にはならないじゃないかと、なんだか喜べない記事でした。

河合様、何だか良く分かりませんがスッキリです。人格的成長という意味を始めて知りました。またがんばってみようと言う気になりました。頑張れオッサン！（自分も含めて）

今回は珍しく河合さんと同意見です。
今の日本は、「案外、オッサンたちがこの国の希望かもしれない」などと悠長なことを言っている場合ではないと思います。子供を産まない人が増えたせいで少子高齢化が進む日本において、50代以上のオッサンやオバハンが経済的な意味での生産的活動をしなくては、今後この国は持ちません。それこそ先日、上野千鶴子女史が言っていたように、「皆で貧しくなること」を甘受せざるを得なくなります。すでに現時点でも、これまでと同水準の年金を支払う力はこの国にはないのですから、高齢者もそれこそ「痛み」を受け入れて欲しいと思います。今の日本は、駒村氏が入社した時の森下仁丹よりも経営状態は悪いです。毎年赤字続きで、BSには有利子負債が重くのしかかり、自己資本率は非常に低い。もう一度、「子供が増える国」にするためにも、今の日本を作った高齢者たちには「年金の大幅減額」や「医療費負担増加」といった社会保障費の削減を潔く受け入れて欲しいと思います。そうしないと子供たちに住みよい日本は残せません。

多分、河合さんは良い仲間に恵まれているのだろう。今どきの若者たちは、「ああはなりたくない」という一心で良く学ぶ。ところが、その人の環境にもよるのだろうが、ある年齢から上は既得権にしがみつくしかないオッサンやオバサンがマジョリティになる。学ぶ人は荒野を目指すが、学ばない人は荒野を作る。第四新卒で活躍できる人は、そもそも問題なんかない。いや、問題すらも楽しめる、というべきか。しがみつく人々は世界なんか見ない。目の前にある自分の食い扶持の枯草を確保するためには、弱い者を押しのけることしか考えない。つまり、未来に見放されて絶望しているのであり、この経済運営が続く限り、ある種の伝染病のように広がり続けるだろう。繰り返しますが、第四新卒にときめく人はオッサンなんかではない。でもね、パレートの法則ではないが、それは多分、統計的誤差の世界ではないのでしょうか。

いつもながら素晴らしいですね！。　根拠なき確信！学び続ける気持！　もう一つ付け加えるなら
TAのI’mOK!,you are OK!でしょうか？　将来への展望というのは、データーで描くと面白くありません。　また不透明、不確実が当たり前です。そこへ進むためのエンジンはまさに根拠なき確信でしょうね！！　皆さんポジティブに見果てぬ夢を見て、明るく楽しく、天に召されるまで、活動しましょう！！

転職で成功した人は、人に転職を勧め、
転職で失敗した人も、人に転職を勧め、
不幸のおすそ分けを、する、かも？

いや、転職失敗の私は、正直、
人に転職は勧めません。
今の会社で、おとなしくしていなさい。

おしまい

未だに「新卒一括採用」が常態化していること自体が異常なのであって、年齢性別に関らず、やる人はやりますから。むしろ、他業種であってもこれまで沢山の業務を経験している分、新しい分野でもツボを掴むのが早い。
それと、これからの社会では、何になりたいかということより、自分が何が望みなのかが明確な人のほうが強い。何になりたいかというだけでは、その職業に従事している感じが強いけど、何が望みかが分かっていれば、自分のやりたいことに世の情報を全て利用するようになるから、仕事というものがあくまで自分中心に成立する。
若い人より中高年の方が強みなのは当にそこであって、欲望のコントロールに長けた人が成功するのだろうなというイメージがあります。