モックを見て「ソニーのミラーレスはこれだ」と決心

石塚：設計にこれだけかかるよね、と積み上げて出したスケジュールじゃなくて、ボーナス商戦期前に合わせる“ビジネスの必然性”から決めたことでした。これもソニーの伝統芸的な、DNAに入っている雰囲気づくりですね。

雑誌の編集部でもそういう乗せ方がうまい編集長がいましたよ。ふと気が付くといつの間にかめちゃめちゃ働いているぞ、俺、という。

石塚：あ、そうだ、思い出した。モックアップをデザイナーが持ってきたのは、本当に社長との会議の数日前だったんですよね。そうだ、クリスマスイブだった。

　社長にプレゼンした後に品川の店で飲みながら「これはいけるよな」と改めて思って、新大阪で飲んでいた設計部長のUさん、そして例のαを引っぱってきたKさんの携帯に電話しました。「あのさ、先日見せたあれ、あれどう思う？　あれでやっちゃっていいかな」と言ったら、Kさんが「いいっすよ、というか石塚さん、もう言っちゃったんでしょ」と。

お見通しで（笑）。というか、Kさんもやりたかったんでしょうね。

石塚：「そう、社長に言っちゃった」と（笑）。部下には事後承諾というか、「もう言っちゃったからやろうよ」という感じで。事業目標も決めてね。

なし崩し的に雰囲気が盛り上がっていくという。

「よっしゃ、男気でやってやる」

石塚：そうすると、デザイナーがもっとカッコいいデザイン画とかスケッチ、もっときれいなモックアップを作って持ってきてくれる。みんなも、「おおーっ」という感じになって、「本当に部品が入るかどうか分からないけど、やりましょうよ、何とかしましょう」と盛り上がってくれた。

そうでしょうね。「これができたら売れるよ」と思えるものに対して頑張るって、かみ合った気分になるというか、やる気も出ますよね。

石塚：09年の3月までかけてコンセプトを固めて、担当する部署をつくり、4月に設計が始まったと思います。このプロジェクトのためにサイバーショットの設計部長をプロジェクトリーダーに引っぱってきました。

　このカメラのキモは撮像素子、イメージセンサーだと思っていたので、T1のところで出てきたセンサーの事業責任者で口の悪い先輩、Sさんというんですけれど、「Sさん、CMOSセンサーで、画素数はこれこれで、フルHD動画が記録できるイメージセンサーを、発売に間に合うように開発してくれないか」と頼み込んで「よっしゃ、男気でやってやる」と快諾してもらいました。

　そして担当者をアサインして、商品のカタログやマニュアル、キャッチコピーを先にラフなもので用意しておいて、「これで行ってくれ！」と。

なるほど、それで？

石塚：そうしたら、何の因果なのかその直後にまた僕は異動になりました（笑）。NEXが発売になったとき、僕はデバイス事業担当で、バッテリーを他のメーカーさんに売り込んでいました。

えーっ？！

（つづきます）