川崎重工、帝人…上り詰めた傍流社長が体得した「異端の流儀」

歩むキャリアが回り道だと思うのは、経営トップというゴールを見据えているからでもある。そんな出世街道からはずれ、自らの興味の赴くまま収益機会を求め脇道をひた走る「はぐれ者」が新たな市場を切り開く。川崎重工業社長CEO（最高経営責任者）の橋本康彦や帝人の社長CEOである内川哲茂は、その道筋で異端の流儀を身にまとい、経営トップへと上りつめた。

■特集のラインアップ
・異端児に託す　JR西、新事業の旗手はくすぶる若手集団
・損保ジャパンが自動運転向け保険開発、支えた異端児の執念
・「空調機には興味ない」　ダイキンで電力会社を興した反骨の技術者
・「私を部長から降ろしてください」住友ゴム技術者、57歳からの挑戦
・あえてスローな乗り物で街を元気に、関電の異端エリートが見る風景
・NTT東でトマトやレタスを栽培 “左遷”が鍛えた肌感覚
・前例踏襲の上司に盾突き、事業費を20億円減らした地方公務員
・地銀の「逆張り」デジタルバンク、生み出したふくおかFGの異端児
・一度はボツも再提案で実現　ぶどう栽培に挑む三井不動産社員の執念
・始まりは飲み会　公務員5000人をつなぐ異色官僚が描く未来図
・ピーチ生みの親はANAトップへ　アウトロー社長、その成長物語
・川崎重工、帝人…上り詰めた傍流社長が体得した「異端の流儀」（今回）
・京都信用金庫 おせっかいバンカー育む企業風土改革
・パナソニックコネクト樋口社長「嫌だった社風、一つひとつ潰す」
・KADOKAWA夏野社長「改革目指す1割の社員 周囲は邪魔せず応援せよ」