始まりは飲み会　公務員5000人をつなぐ異色官僚が描く未来図

　きっかけは恩返しだった。

　脇が入った総務省は地方自治も所管することから、職員は県庁や市役所への出向を繰り返しながらキャリアを築いていく。2008年に入省した脇も、すぐさま熊本県庁へと赴任した。

　熊本県庁での2年間は充実したものだった。職場の先輩たちは、オンとオフに関係なく脇を連れ回して、様々な出会いを与えてくれた。「行政の仕事は幅広い。世の中で関わらないことなどおよそない。それを痛感した」と、当時を振り返る。

総務省から出向し、神奈川県庁で勤務する脇雅昭は、47の都道府県の地方公務員と中央省庁で働く官僚が500人以上集まる「よんなな会」を主宰。全国5000人以上の公務員が集まるプラットフォーム「オンライン市役所」も立ち上げた（写真：都築雅人）

　総務省に戻ってからも、熊本時代の人脈は生きた。法律をつくるにあたって、「これは実際に現場でワークするのだろうか」という疑問を、率直にぶつけられるのは県庁時代の先輩だった。

　与えてもらったものの重さを実感する一方で、周りを見渡すと、脇とは逆に中央省庁に出向してくる地方自治体の職員は目の前の仕事に追われるばかり。広く交流している様子は見られない。

　「入省わずか3年目の自分でもできることは何かないか」。悩んだ脇が出した結論は、飲み会だった。

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