Web3.0　流出する若い頭脳　日本では起業できない

2022.7.26

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Astar Network, Shiden Network, Next Web Capital ファウンダー

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日本がWeb3で勝つ秘策は「カイゼン」

すでに出遅れている日本が、Web3で他国に勝てるのでしょうか。

渡辺　今後のブロックチェーン領域でビジネス的に勝つためには、イノベーターである必要はないんですよ。エコシステム内の主要なネットワークであるレイヤー1ブロックチェーンだけを見ても、もうソラナ、アバランチ、バイナンス、イーサリアムとかたくさんあります。我々の強みは、それを改善する速度と粒度。

　でも、実はゼロから開発するよりもラクです。我々がつくっているアスターネットワークがレイヤー1ブロックチェーンとして成長するために、他のブロックチェーンのデータを分析・解析して、戦略を立てています。そして、「今週この数字を達成できたけれど、この数字はできていない」「ここにもうちょっと予算を割くべきでは」といった課題を毎日ディスカッションしています。こういうところは、日本人の得意分野。

　イノベーターとしては弱いけれど、フォロワーとして「カイゼン」して、結局イノベーターよりもいいものをつくるのは上手です。車でも、トヨタは故障せずに長く走れる、安くする、とカイゼンを重ねた結果、世界販売台数で1位を取った。そういうプレーは日本人が強いですよ。

特にWeb3の業界は、これから伸びていくから、やりやすいのですか。

渡辺　いや、伸びているからではなく、Web2と違って全部データが取れるからなんです。すべてオープンです。

千野　今までの企業の発想は囲い込みですよね。何か技術を開発したら、それを特許申請して囲い込む、先行者利益を得るというモデルでしたが、Web3やブロックチェーンの発想は基本的にすべてオープン、透明性があるんですよね。

渡辺　そうです。ただ、いくらデータがオープンになっている、そこから全部、数字と戦略を学べるといっても、みんなが成功できるわけではありません。なぜ分散型取引所のユニスワップやレイヤー1ブロックチェーンのソラナが伸びたのか、そこをしっかり言語化する、仮説を立てられる人は世界でも少ない。後発だからできる戦い方もあります。