Twitterのフォロワーは12.5万人、副業でつくったメディアを10億円で売却した、元会社員のmoto(戸塚俊介)氏。新刊『WORK 価値ある人材こそ生き残る』の刊行を記念して、青山ブックセンター本店(東京・渋谷)でトークイベントが行われた。イベントではmoto氏が考える「市場価値を高める方法」について詳しく語られた。本記事では、その一部をご紹介する。

<前編から読む>

仕事をただするだけではなく「最終的にどうなりたいか」を考える

『WORK 価値ある人材こそ生き残る』には、「やりたいことを伝えないとチャンスは来ない」という話が書かれていました。motoさんはいつからそれを周囲に伝えるようになったのでしょうか。

moto・戸塚俊介氏(以下、moto):僕は新卒で入社したホームセンターからですね。入社初日から「将来は店長になりたいです」と言っていました。最初の仕事がレジ打ちだったんですが、与えられた仕事だけこなしていたらアルバイトと変わりません。ですので、仕事の幅を広げるために、「お店の売り上げの見方を教えてください」とか「従業員の採用に関わらせてください」などと、本来の業務と近い領域の仕事からもらえるように上司にお願いしていました。今思えば、新卒だから許されていた部分があるかもしれませんが、自分がやってみたいことや、知っておきたいことを周囲に伝えたことで、いろいろなことを教えてもらうことができました。

 とはいえ、例えば中堅の社員の人が、エンジニア未経験の状態で「エンジニアをやりたいです」と周囲に伝えても、希望は通らないと思うので、まずは自分の仕事の周辺の業務かつ、エンジニア業務に近いことから取り組むのがよいと思います。あるいは、副業などでエンジニアの経験を積むというのも一つの手ですが、「エンジニアになって、自分はどうしたいのか?」という視点も忘れずに考えておく必要があります。

<span class="fontBold">moto(戸塚俊介)</span><br>1987年長野県生まれ。新卒で地方ホームセンターに入社後、リクルートやスポットライト(現:楽天ペイメント)など複数社に転職し、営業部長や事業責任者などを務める。会社員として働きながら、自身の転職経験を基にしたウェブメディア『転職アンテナ』を立ち上げ、2021年4月に上場企業であるログリーへ事業を売却。現在はmoto株式会社の代表取締役を務める。著書『転職と副業のかけ算』(扶桑社)はベストセラーになり、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2020」にノミネートされた。Twitterのフォロワーは12.5万人で「本質的なキャリアや働き方が分かる」として、SNS(交流サイト)でカリスマ的な人気を誇る。
moto(戸塚俊介)
1987年長野県生まれ。新卒で地方ホームセンターに入社後、リクルートやスポットライト(現:楽天ペイメント)など複数社に転職し、営業部長や事業責任者などを務める。会社員として働きながら、自身の転職経験を基にしたウェブメディア『転職アンテナ』を立ち上げ、2021年4月に上場企業であるログリーへ事業を売却。現在はmoto株式会社の代表取締役を務める。著書『転職と副業のかけ算』(扶桑社)はベストセラーになり、「読者が選ぶビジネス書グランプリ2020」にノミネートされた。Twitterのフォロワーは12.5万人で「本質的なキャリアや働き方が分かる」として、SNS(交流サイト)でカリスマ的な人気を誇る。

moto:資格を取るとかスキルを身に付ける、という目標や目的を持つのも大切ですが、「最終的に自分はどうなりたいか?」を考えることも必要です。もしエンジニアになれたら、在宅で仕事ができるようになる、給料が上がる、転職の選択肢が広がるなど、目先のメリットは多くあるかもしれません。しかし、エンジニアになることをゴールにしてしまうだけではもったいない。その先のキャリアをどうしていきたいか、エンジニアになることでどんなキャリアを歩みたいか、まで考えてみてほしいです。

 会社員としての職務というのは、キャリアや人生における目的を達成するための手段にすぎません。自分のキャリアにおけるゴールやなりたい姿を考えてみてください。

次ページ 「仕事ができる」とは何か