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木村岳史の極言暴論！

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木村岳史の極言暴論！

日経クロステックの名物コラム「木村岳史の極言暴論！」。ユーザー企業のIT部門やIT業界の不条理やおかしさに舌鋒鋭く斬り込む記事を、日経ビジネスの読者にもお届けします。

27回

なんちゃってアジャイル開発やアカン・ローコード開発のまん延、怖くて震えるぞ

最近、アジャイル開発とローコード開発に共通の問題があると気づいた。断っておくが、両者を一緒くたにして暴論しようというわけではない。あくまで「なんちゃってアジャイル開発」と「アカン・ローコード開発」に共通する問題を指摘しよ…
2022.01.20
行政のベンダーロックインに公取委も注目、お粗末な世間の認識を正しておくぞ

行政のDX（デジタルトランスフォーメーション）が動き始めるに従って、ベンダーロックイン問題に改めて関心が集まるようになった。行政機関にへばりついて甘い汁を吸うSIerらITベンダーの「悪行」があぶり出されそうな雲行きであ…
2022.01.13
首相や経営者が無関心なのにDXが進む謎、担当者よ悲惨な未来が待っているぞ

経営者が強くコミットしないとDX（デジタルトランスフォーメーション）は成功しない――。これは永遠の真理のはずだ。ところが最近「経営者がDXに無関心で現場に丸投げしてくれたほうが、担当者はDXを進めやすい」との話を聞いた。…
2022.01.06
栄光のメーカーから落ちぶれたSIerの経営者よ、「猿まね力」がないなら変革は無理だぞ

大手SIerの人がこんな話をしていた。「ご用聞き商売では先がない。GAFAを見習って自らの製品やサービスを提供できるようにならなければ」。その心意気やよし、と言いたいところだが、そのSIerをよく知っているだけに少々複雑…
2021.12.23
人売りベンダーにSIerを中抜きする策を指南する、経営者は悔い改めよ

最近、久しぶりにリアルの会場で講演してきた。新型コロナウイルス禍が猛威を振るっていたときは、講演はZoomなどを使ったウェビナー形式ばかり。今回は聴講者が目の前にいたので、やはり話しやすい。ただなぁ、実はアウェー感たっぷ…
2021.12.16
「人材ではなく人財だぞ！」とドヤ顔で語るITベンダー経営者、恥ずかしい発言の裏側

いまだに「人材」のことを「人財」など称するあほうな企業が後を絶たないようだ。そもそも人月商売のITベンダーが大好きな表現なのだが、まさに人しか「売り物」がない多くの日本企業が好んで使っているらしい。
2021.12.09
IT部門の隠蔽体質はいまだ変わらず、悔い改めないと「最終処分」の日は近いぞ

「ユーザー企業のIT部門の隠蔽体質は今も変わらないよ」。複数の企業でCIOを務めた後にコンサルタントに転じた人が、そんな話をしていた。ピンと来ない人もいるかもしれないが、経営陣や利用部門の困惑・陰口を耳にすれば理解できる…
2021.12.02
現代の「蟹工船」からの技術者解放を国策に、文系技術者の再教育も必須だぞ

前回の「極言暴論」をお楽しみいただけただろうか。で、読んでみた感想はいかがか。「オオカミおやじがいいかげんなことを言っているぞ」と思ったのなら、率直な感想で大変よろしい。だが、人月商売のIT業界の現状に思いをはせた読者な…
2021.11.25
改訂「SIerは5年で死滅する」、下請けからユーザー企業への技術者大移動が始まる

以前、この「極言暴論」などで大胆な予測をして赤っ恥をかいたことがある。何の話かと言うと、「SIerは5年で死滅する」というやつだ。私がそれを最初に書いたのは2015年3月の記事。経緯を知らない読者なら「木村ってバカだな」…
2021.11.18
デジタルカイゼンでは滅びるぞ、みずほ銀行の障害と三菱電機の不正にみる現場力の罠

「極言暴論」では日本企業の経営者が妄想する「我が社の強みは現場力」が、いかに企業を腐らせてきたか、そしていかにDXを困難にさせているかを何度も説明し、経営者の愚かさを糾弾してきた。今回はその決定版をお届けする。
2021.11.11
DXは「デジタル革命を前提にした変革」、お花畑のままでは国も企業も滅びるぞ

新政権が誕生し、私が「駄目でしょ」と言ってきた問題の1つが解消した。何の話かと言うと、前政権では行政のDXを推進するはずなのに、なぜかデジタル相には平井卓也氏、行政改革担当相には河野太郎氏という2人の担当大臣がいた問題だ…
2021.11.04
日本のIT業界は「文系技術者」の巣窟、早くリスキリングしないと用済みだぞ

「業務に精通し、自ら手を動かせる技術者」。これはIT業界やIT部門などで長らく理想形とされた技術者像だ。異を唱えにくい「正論」に思えるが、アホウとしか言いようのない思い込みだ。その結果、日本では「文系技術者」が量産される…
2021.10.28
働くことは社会貢献だが人月商売では駄目だ、その仕事がろくでもない理由

仕事で最も大切なのは、働くことを通じて何らかの形で社会に貢献できているかどうかだ――。私はそう確信している。私の仕事、例えばこの「極言暴論」の執筆でもそうだ。では、人月商売のIT業界にいる技術者の仕事はいかがか。
2021.10.21
行政のDXは風前のともしび、デジタル庁が失敗するこれだけの理由

デジタル庁が発足したことで、行政のDX（デジタルトランスフォーメーション）はうまくいくだろうか――。そう尋ねられたら、私は「駄目でしょ」と答える。変革の志に燃えてデジタル庁に集った人たちには申し訳ないが、行政のDXはほぼ…
2021.10.14
新たな低賃金労働を生み出すITベンチャー、それじゃ人月商売と同じだぞ

人月商売のIT業界と異なり、GAFAからITベンチャーまでが集うIT産業は健全である。だが、健全なはずのIT産業においても良からぬ話がある。「既存の産業を破壊しつつ、新たな低賃金・低条件の労働を生み出す」連中のことだ。
2021.10.07
「堅実に業務を遂行」は最低レベルの能力、IT部門や人月商売の技術者に明日はない

従来のITに携わる技術者には堅実かつ慎重に業務を遂行する能力が求められ、デジタルビジネスを担う技術者には創造力や大胆な突破力が必要――。そんな話がまかり通っているが、「堅実かつ慎重に業務を遂行」って最低レベルの能力だぞ。
2021.09.30
まともなITベンダーは官に近づくべからず、入札制度での理不尽をデジタル庁は正せるか

ITベンダーの技術者なら認識していると思うが、国や自治体向けの仕事ほどばかげたものはない。要件がブレブレで突然の仕様変更や手戻りは当たり前。で、赤字になれば「業者がばかだからだ」となり、逆に大きな利益が出れば「業者が甘い…
2021.09.16
人月商売のITベンダーのDX、デジタル産業に脱皮したいなら愚かな客を切り捨てよ

人月商売を営むITベンダーが加盟する業界団体に情報サービス産業協会（JISA）がある。NTTデータを筆頭とするSIerをはじめ、多数の下請けITベンダーが集まる。別の言い方をすれば、「極言暴論」を書く私がやり玉に挙げてき…
2021.09.09
ソフトウエアの「中の人」が消える、日本企業が犯した愚かな過ちの本質

普通ならブラックボックスには必ず「中の人」がいるものである。何の話かと言うと、ソフトウエアのブラックボックスのことだ。日本企業のシステムでは往々にして、その中の人がいなくなる。これはもう真夏の夜の怪談より恐ろしい。
2021.09.02
社長を狙う役員にDXは「とてもおいしい」、それなのにIT部門を排除する裏事情

日本企業で次期社長を狙うような大物役員にとって、DXの推進役はぜひ担いたい役割だという話を聞いたことがある。「権力闘争」の渦中にある役員にとって、DX案件は「とてもおいしい」のだ。
2021.08.26

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