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木村岳史の極言暴論！

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木村岳史の極言暴論！

日経クロステックの名物コラム「木村岳史の極言暴論！」。ユーザー企業のIT部門やIT業界の不条理やおかしさに舌鋒鋭く斬り込む記事を、日経ビジネスの読者にもお届けします。

65回

DXは形を変えたリストラだ、気付かぬふりをする経営者を「リストラ」すべし

今回の「極言暴論」はまさにタイトルのまんまだ。DXは形を変えたリストラである。少し考えれば分かると思うが、DXとはビジネス構造の変革なのだから当たり前の話だ。ところが、日本企業の経営者にはそんな厳しさがみじんもない。
2022.11.24
ゆでガエルが「失った30年」、日本のDXが成功しないと断言できるこれだけの理由

この「極言暴論」の過去記事を読み返して大きな問題に気付いた。何の話かというと、希望的観測を貫いてきてしまったことだ。IT関係者、そして経営者や政治家、官僚たちの愚かさをコテンパンにしても「いつかは変わってくれるはず」との…
2022.11.17
日本企業の草食系CIOは使い物にならない、終身雇用のムラ社会がもたらした衰退の結末

外資系企業に以前勤めていた日本人が「あれはビビった」と話すのを聞いたことがある。その企業の本社で勤務していたとき、CIOがCEOと口角泡を飛ばして議論している場面に出くわしたのだ。「つかみ合いのけんかになるのではないかと…
2022.11.10
プログラマーに憧れる子供たちに周知せよ、人月商売と本物のIT業界は別物だぞ

世の中の職業を2つに分けてみる。「この仕事をやりたかった」という人だけで担われている職業と、「この仕事をやりたかった」という人だけでなく「仕方なく」「たまたま」という人も数多く流入してくる職業だ。では、プログラマーは前者…
2022.11.04
自治体システムの標準化なんてやめちまえ、このままじゃ2025年の奈落が見えるぞ

失敗プロジェクトの多くは最初から問題点が見えている。だが、本稼働日を変えず、問題点を見ないように深く考えないようにして突き進む。で、案の定、大炎上となる。まさにそのパターンを踏襲しているのが「自治体システム標準化」プロジ…
2022.10.20
技術者の仕事を自らおとしめる愚か者たち、人月商売の「身分制」に異議あり

人月商売のIT業界の多重下請け構造は「多重ピンハネ構造」だ――。こんなことを書くと「SIerの技術者と下請けITベンダーの技術者ではやっていることが違う。待遇に差があって当然だろ」という文句が必ず何件か来る。
2022.10.13
ITと終身雇用は相性が悪過ぎる、既得権益層の解雇を容易にしないと日本は滅ぶぞ

「結局のところ、日本は米国と違って簡単には社員を解雇できないでしょ。だから意味がないんだよね」。こんなセリフを日本企業の経営幹部から何度聞いたか分からない。「だから意味がない」の主語はIT投資である。
2022.09.29
「多重下請けはましになってきた」だって？SIerは適当なことを言わないでくれ

「SES契約なら再委託は原則禁止ですよね」。人月商売のITベンダーの人に、私はそんな話をした。すると「えっ、そうだったっけ」と想定外の反応が返ってきた。いやいや、SES契約なら再委託は原則禁止に決まっているじゃないか。
2022.09.22
日野自動車の不正で考えた、日本企業ご自慢の「現場力」をDXで撲滅すべし

日野自動車の不正は衝撃的だった。国内で売るトラックがほぼなくなってしまったからね。報告書を熟読してつくづく思ったのが、「日本型経営」をすっぱり諦めるべきだってこと。日野自動車だけでなく日本企業の全てに言えることだ。それを…
2022.09.15
暴論10周年を前に「ITムラ社会」の面々に告ぐ、経営者と共に本気で悔い改めよ

この「極言暴論」の執筆を始めてから、あと半年もすれば10周年を迎える。その間を振り返ると、企業のIT部門や人月商売のIT業界という「ITムラ社会」を取り巻く環境は激変したが、その住人たちに変わる気配がほとんどない。トホホ…
2022.09.08
「全社員デジタル人材化」でEUCの悪夢再来、やばすぎるDX戦略の成否

日本企業の間で「全社員のデジタル人材化」が流行している。全社員を対象にDXが何たるかを教え、ローコード開発ツールやデータ分析ツールの活用法などを学ばせる。各社ともあまりに似ているので、どこかのコンサルティング会社の入れ知…
2022.09.01
デジタル推進組織により辺境に追いやられたIT部門の惨状、「そして誰もいなくなった」

いやぁ、IT部門の現状は本当に気の毒だな。経営者がDXに取り組むと宣言したのに、IT部門は「君たちは既存システムのお守りでいいよ」と蚊帳の外に置かれてしまった。要するにIT部門は「ITの主流」の地位を剝奪（はくだつ）され…
2022.08.18
引きこもりを既得権にする「優秀な技術者」たち、それじゃDXなんて不可能だぞ

「昭和なオヤジ」たちが自信喪失に陥っている。テレワークを進めた企業では、昭和なオヤジが「部下に出社を促すことが必要なのでは」と思っても、口に出せないのだという。技術者らの完全テレワークが「既得権」となった企業もあると聞く…
2022.08.10
公取委が目を付けた日本の恥部、人月商売のIT業界の悪行は元から絶つべし

今回は、2022年6月に公正取引委員会が公表した調査報告書を元ねたとして暴論しようと思う。人月商売のIT業界をよく知らない人がこの報告書を読むと驚くだろうな。多重下請け構造を利用するITベンダーの悪行が余すところなく記さ…
2022.07.28
尼崎市のUSB紛失事件を機に「ニセ名刺」問題を考えた、本当に悪い奴は誰だ

腰を抜かすような事件だったな。兵庫県尼崎市の全市民情報が入ったUSBメモリーの紛失事件のことだ。あまりに低次元の話なので、この事件をスルーするつもりでいたが、「再委託・再々委託問題」が出てきたので、これは黙っているわけに…
2022.07.21
部下からばかにされるのを恐れてDXを丸投げ、愚かな経営者につける薬はあるか

この「極言暴論」では最近、企業の経営者の愚かさに焦点を当てることが多いが、今回はその愚かさをいつもと違う観点で暴論しようと思う。実は、経営者は面倒臭い人たちで、ITで恥をかくのを内心恐れている。だから技術者は優しく接して…
2022.07.14
コピペ同然の「DX戦略」に満足の経営者、あきれた日本企業の末路はこれだ

今、コンサルティング業界にはDXビジョンやDX戦略の策定の依頼が殺到しているそうだ。こうした動きを素直に受け取れば良い傾向なのだが、だったら「極言暴論」では取り上げない。その舞台裏を探れば、噴飯モノの話がごろごろと転がっ…
2022.07.07
システム障害を恐れてサイバー攻撃で撃沈、愚かすぎるIT部門の言い訳とは

人はなぜかくも愚かなのだろうと思うことがある。システム障害発生時のドタバタ劇などはその典型だが、もっと愚かしいことがある。システム障害を起こさないためにセキュリティー対策を怠り、結局はサイバー攻撃の餌食になるといったケー…
2022.06.30
マイナポータルAPと連携できない悲惨、「利用者体験」が最悪な行政DXって何だよ

今回の「極言暴論」は私事から入ろう。私が所有するドローンを登録しようとした際のてんまつだ。これが最低のユーザーエクスペリエンス（利用者体験）、「お役所回り体験」になってしまったのだ。
2022.06.23
懲りない面々の無責任は今も続く、IT業界の多重下請けが安全保障上の問題になるワケ

IT業界の多重下請け構造について久しぶりに書こうと思う。「極言暴論」を書き始めた頃、この問題はメインテーマの1つだった。日本のIT業界がハイテク産業を偽装した労働集約型産業にすぎないことの証左であるし、そこは人月商売の理…
2022.06.16

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