「日経ビジネスLIVE」とは：「読むだけではなく、体感する日経ビジネス」をコンセプトに、記事だけではなくオンライン／オフラインのイベントなどが連動するプロジェクト
ビジネスパーソンとしてどう成長していくか――。特に若い世代では大きな関心事です。では、注目を集める成長企業の経営者は、30代までに何を学び、どんな経験を積んできたのでしょうか。本インタビューシリーズでは、若手ビジネスパーソンにも知られる起業家・経営者に「自分のいまを形づくった若い頃の経験、努力、失敗」などを振り返っていただきます。
また、本シリーズと連動して日経ビジネスでは、若手読者向けにこうした起業家・経営者の経験やビジネススキルをオンラインで学ぶ日経ビジネスLIVEを展開しています（電子版有料読者は受講料無料。申込制、先着順）。7月1日19時（夜7時）にはリチウムイオン電池を発明した旭化成の吉野彰・名誉フェローの特別講演を予定しています。ウェビナーの日時・プログラムの詳細はこちらをご覧ください。
出雲充氏は20代で銀行員という安定した地位を捨て、ミドリムシを原料とする食品や繊維、燃料などの開発を手掛けるユーグレナを創業、社長に就任した。30代で東証1部上場を果たすなど、若手経営者のホープとして脚光を浴び続けている。そんな出雲氏も現在41歳。大学で学んだ農学の知識をベースに、20代や30代の後進に意外な言葉を贈る。
きょうは「20代、30代のうちにやっておくべきこと」を伺いに来ました。このテーマ自体、無意味だという意見でも構いません。
出雲充ユーグレナ社長（以下、出雲氏）：ははは。私の性格が分かってきましたね。私が拒否反応を示すのを見越して、このテーマで話を聞きに来たのでしょう？
出雲充（いずも・みつる）氏
ユーグレナ社長。1980年、広島県生まれ。2002年に東京大学農学部農業構造経営学専修課程を卒業し、東京三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）入行。05年、ユーグレナを設立
古典から学ぶ意味も薄れている
いや、まあ、その通りです。
出雲氏：この先何が起きるか分からないのに、「先を見越して若いうちに何をすべきですか」と聞かれても、正直答えられないです。新型コロナウイルスという新しい病原体が世界的に流行している現状を予測できた人はいませんでした。
同じように、ノーベル経済学賞の受賞者でもリーマン・ショックを予想できなかった。ボラティリティー（変動率）、アンサーティンティー（不確実性）、コンプレクシティー（複雑性）が高まっており、将来が全く見通せなくなっています。それなのに、何をしておくべきかと問われても……。日経ビジネスではほかにどんな人たちに話を聞いているのですか？
同じテーマでカヤックの柳澤大輔CEO（最高経営責任者）のインタビューや、マネーフォワードの辻庸介社長のインタビューなどをすでに掲載しています。
出雲氏：皆、優しいから「将来に向けて、こうしたらいい」と、ちゃんと答えているんだろうな。
そうですね。
出雲氏：私だけ何か嫌な人みたいになってしまう。
例えば古典と呼ばれる書物や映画はいつの時代でも通用します。将来が予測できなくとも、「若いうちは古典作品に触れて知見を広げるべきだ」などとアドバイスできます。20代、30代に向けてそんなメッセージを発してみたらどうでしょう？
出雲氏：けどテクノロジーの急速な進歩で、古典作品すら通用しない時代に私たちは足を踏み入れています。例えばAI（人工知能）が多くの分野で人間の知性を超え始めており、世界トップ級の囲碁棋士でももはやAIにかないません。テクノロジーが人間の知性を超えるのは、有史以来初めてのことです。「歴史は繰り返す」のであれば古典作品は通用するのでしょうけど、全く新しい時代がスタートした今、古典から学ぶ意味は薄れています。
生物的に起業家は「変わった人」
そうした歴史の大きな変わり目を生きる20代、30代の人たちはどんな心情なのでしょうね。
出雲氏：新たな歴史の入り口に立ちワクワクするのか、あるいは怖がるのか、人はこの2種類に分かれます。生きるための手本がないだけに、ほとんどの人は怖いという感情が勝るはずです。私だって怖い。
出雲さんも、ですか？
出雲氏：はい。人間は本来、少しずつしか変われません。昨日も今日も明日も、ほとんど変わらないのが生命の本質でして、指数関数的にものすごい勢いで進化するAIのようなテクノロジーについていけない人が大半です。
なるほど。
出雲氏：ほぼすべての人は本能に従って、慣れ親しんだ現状にとどまろうとするでしょう。ビジネススクールでは学生に「Get Out of Your Comfort Zone（居心地のよい空間から飛び出せ）」などと教えますが、居心地のよい空間を飛び出したとしても、生き物にとっていいことなど何もありません。
逆に居心地のいい空間を捨てられる珍しい人は、急速に進化するテクノロジーを使って社会の変化を先導できます。米アップルを創業したスティーブ・ジョブズ氏や、米テスラや米スペースXを率いるイーロン・マスク氏はそうしたタイプの人です。彼らは起業家として成功したので「英雄」として認知されていますが、生物的には「変わった人」です。
20代で東京三菱銀行（現・三菱UFJ銀行）を辞めてユーグレナを創業した出雲さんも、居心地のよい空間を飛び出したのでは？
出雲氏：そうなのかもしれませんが、私のように起業することが正解だと言うつもりは毛頭ありません。昨日、今日、明日と生活様式を変えないためにも、定年まで潰れないような会社に勤めるのが、生物として最も不安のない生き方ではないでしょうか。
聞き手から
出雲氏は現実主義者だ。自ら起業家として成功しただけでなく、エンジェル投資家として起業家を志す後進を支援している。それにもかかわらず、ごく普通の会社員として安定した人生を歩むほうが、生き物としては自然なのだと言う。
考えてみれば、産業界が起業家だらけだと収拾がつかなくなる。起業家やイノベーター、ビジョナリーなどと称される一握りのリーダー（先導者）と、その他大勢のフォロワー（追従者）がいて、初めて円滑な経済活動が可能となる。
自分は安定志向のフォロワータイプなのか、それとも人の本能に反して変化をリードするタイプなのか、見極めてほしい――。出雲氏は20代、30代の後進に向けてそう伝えているようであった。
日経ビジネスLIVEのご案内
＞＞ウェビナーの参加を申し込む
「若手時代にやっておくべき10の挑戦」シリーズ
「日経ビジネスLIVE」とは：「読むだけではなく、体感する日経ビジネス」をコンセプトに、記事だけではなくオンライン／オフラインのイベントなどが連動するプロジェクト
■特別講演 2021年7月1日（木）19:00～20:00
テーマ：尖っていれば磨いてくれる～リチウムイオン電池開発にもつながった若き日の研究
講師：旭化成名誉フェロー 吉野彰氏
■第1回 2021年7月6日（火）20:00～21:00
テーマ：人間心理を理解し、データから変化を読み解く人になる（対談）
講師：ワークマン 専務取締役 土屋哲雄氏
オイシックス・ラ・大地 専門役員COCO（Chief Omni-Channel Officer）、顧客時間 共同CEO取締役 奥谷孝司氏
■第2回 2021年7月13日（火）20:00～21:00
テーマ：挑戦する組織をつくるリーダーになる（対談）
講師：ヤッホーブルーイング 代表取締役社長 井手直行氏
ALE 代表取締役社長 岡島礼奈氏
■第3回 2021年7月20日（火）20:00～21:00
テーマ：新事業を創造し世の中を変える人になる（対談）
講師：ビザスク 代表取締役CEO 端羽英子氏
atama plus 代表取締役CEO／Founder 稲田大輔氏
会場：Zoomを使ったオンラインセミナー（ライブ配信）
主催：日経ビジネス
受講料：日経ビジネス電子版の有料会員のみ無料となります（いずれも事前登録制、先着順）。視聴希望でまだ有料会員でない方は、会員登録をした上で、参加をお申し込みください（月額2500円、初月無料）。7月1日開催予定の吉野彰・旭化成名誉フェローによる特別講演のみ、日経電子版の「NIKKEI LIVE」で同時配信されます（視聴のみ。講師への質問は日経ビジネスで申し込みをした方に限られます）。
＞＞ウェビナーの参加を申し込む
■こんな方におすすめ
＋ビジネスパーソンとして一層の成長を目指している方
＋起業家や若手経営者の考え方や経験を知りたい方
＋社外でも通用するビジネスの「土台」を身につけたい方
＋部下を持つことになり「人間力」を高めたい方
＋将来のキャリアについて考える就活中の学生の方
この記事はシリーズ「若手経営者が明かす、30代までに学ぶ「ビジネスの流儀」」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、スマートフォン向けアプリでも記事更新の通知を受け取ることができます。
Powered by リゾーム?